在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的企业,也在积极探索财务数字化转型之路。今天,就让我们一同走进动力源的转型故事,看看合思的合同管理平台如何为其带来新的发展机遇。
动力源:高端制造领域的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业,它于2004年成功在上海主板A股上市。经过多年的发展,动力源已拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,成为了高端制造领域的一颗璀璨之星。
转型之困:财务数字化的迫切需求
在企业不断发展壮大的过程中,动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下,企业需要将管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。同时,随着全球化业务的拓展,复杂的业务需求也给财务管理带来了巨大挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需要,动力源急需一个高效、智能的解决方案来应对这些问题。
合思方案:合同管理平台的智慧赋能
合思针对动力源的需求,提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。合思的合同管理平台利用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的理念,构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台能够提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
实施之路:打通系统实现全流程数字化
合思将管理方案嵌入动力源财务信息系统,通过合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一举措实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理,让财务管理更加高效、透明。同时,合思商城全场景智能差旅管理平台为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案,满足了动力源全球化业务的需求。
转型成效:显著提升降本增效
通过合思合同管理平台的实施,动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短了3周。这些数据充分证明了合思合同管理平台在助力企业降本增效、合规经营方面的强大能力。
客户心声:敏捷服务契合全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的合同管理平台就像一位贴心的伙伴,始终陪伴着动力源在财务数字化转型的道路上稳步前行。
转型召唤:携手合思开启新征程
北京动力源科技股份有限公司的成功转型为众多企业提供了一个可借鉴的范例。在当今数字化浪潮中,越来越多的企业需要像动力源一样,选择合思的合同管理平台,实现财务数字化转型,降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。
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