在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们来看看合思的集成财务管理平台如何助力企业解决财务数字化转型难题。
客户简介：行业巨擘的发展征程
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在科技领域砥砺前行。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，其成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩。企业员工规模达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在多年的发展历程中，动力源凭借卓越的技术和创新能力，在行业内树立了良好的口碑。
业务背景现状与痛点：传统管理的困境
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目标。
然而，面对复杂多变的业务场景和全球化的业务布局，传统的报销和财务管理方式显得力不从心。效率低下成为制约企业发展的瓶颈，难以满足企业日益增长的业务需求。传统模式下，报销流程繁琐，财务数据的准确性和及时性难以保证，无法为企业的决策提供有力支持。
在这样的背景下，动力源急需一套先进的集成财务管理平台来解决这些问题。
解决方案：集成财务管理平台的卓越之道
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，集成财务管理平台发挥了巨大的作用。
通过事前规划和实时风控体系，集成财务管理平台确保企业支出合规、安全、透明。它就像一位智能的财务管家，时刻守护着企业的财务安全。
同时，合思的集成财务管理平台实现了全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多个场景中，消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，让费用支出合规、透明、可追踪。无论是员工的日常消费，还是企业的大额采购，都能在集成财务管理平台的监控下有序进行。
实施过程与步骤：无缝融合的数字化之旅
合思将敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务相结合，利用集成财务管理平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
在这个过程中，集成财务管理平台发挥了桥梁和纽带的作用。它实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化管理。员工只需在平台上进行简单的操作，所有的流程都能自动完成，大大提高了工作效率。
通过集成财务管理平台，动力源的各个部门之间实现了信息的共享和协同，避免了信息孤岛的出现。财务部门能够及时获取准确的财务数据，为企业的决策提供有力支持。
取得的成果与效益：显著提升的降本增效
在集成财务管理平台的助力下，动力源取得了显著的成果和效益。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。
员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周，大大提高了员工的满意度。同时，集成财务管理平台确保了企业的合规经营，避免了潜在的财务风险。
通过集成财务管理平台的精细化管理，动力源能够更好地控制成本，提高资金的使用效率。企业的财务状况得到了明显改善，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户评价与反馈：专业高效的有力见证
动力源对合思的集成财务管理平台给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。集成财务管理平台用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，集成财务管理平台就像企业的财务智囊团，为企业的发展提供了强大的支持。它不仅提高了工作效率，还降低了企业的运营成本，让企业在市场竞争中更具优势。
结尾：开启数字化转型新篇章
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思的集成财务管理平台。它将为您的企业带来全新的财务管理体验，让有限的资源发挥更有效的作用。
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