在当今数字化浪潮汹涌的时代，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键一环。动力源作为我国电源行业的领军企业，在这一浪潮中积极探索前行。运用智能化技术，动力源与合思展开深度合作，为财务数字化转型注入了新的活力。
动力源在应用合思财务数字化解决方案后，宛如一艘在数字化海洋中找准航向的巨轮，实现了多系统集成与数据的无缝互通。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了惊人的300%。会计的工作量也随之大幅减轻，人员成本节约了约50%。运用智能化技术，动力源的财务工作焕发出新的生机与活力。
客户背景与挑战：传统模式下的数字化困局
动力源成立于1995年，是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。早在2011年，动力源就敏锐地察觉到数字化转型的重要性，开启了财务数字化转型和业财融合的征程。
运用智能化技术，动力源先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统，并基于OA系统开发了报销系统。然而，理想很丰满，现实却很骨感。尽管投入了大量的精力和资源，但整体流程依然复杂繁琐，系统之间的壁垒高耸，与预期的数字化效果差距较大。
到了2021年，动力源与合思展开财务数字化合作时，面临着诸多棘手的问题。多系统操作体验如同在迷宫中穿行，复杂且低效；手工录入不仅耗时费力，而且合规性难以保障。各个系统彼此割裂，数据分散在不同的角落，信息更新滞后，如同断了线的风筝，难以形成有效的合力。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，组织架构也错综复杂，各主体流程繁复，这些问题就像一道道难以跨越的沟壑，阻碍着动力源财务数字化的步伐。运用智能化技术，成为动力源突破困境的迫切需求。
解决方案概述：合思的智能化破局之道
面对动力源的诸多难题，合思运用智能化技术，为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。
合思首先将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构等数据与合思费控系统进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控系统打通。运用智能化技术，实现了订单支出成本的实时归集和统计，让每一笔费用都能清晰可查、精准核算。
合思还提供了无需报销解决方案，这一方案宛如一场及时雨，让员工真正感受到了数字化带来的便利。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规合理。运用智能化技术，系统连接能力如同强大的粘合剂，通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，以标准化方式对接第三方系统，轻松打破了数据流转的壁垒，让信息在不同系统之间自由流动。
成效与成果：数字化转型结出累累硕果
运用智能化技术，合思财务数字化解决方案在动力源落地生根，结出了累累硕果。
在员工层面，申请单信息自动赋值，聚合消费功能如同一位贴心的助手，为员工提供同屏比价服务，极大地缩短了员工填报时间，报销流程变得更加简洁高效。员工因公消费时，多渠道同屏比对功能让消费选择更加透明，全场景无需垫资，让员工彻底告别了垫资的烦恼，使用体验得到了极大提升。
财务部门则迎来了一场变革。审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从过去手动制作单据的繁琐工作中解放出来，财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。运用智能化技术，从手动制单到智能制单的转变，如同为财务人员插上了一双翅膀，让他们在数字化的天空中自由翱翔。
在管理层面，实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，如同拥有了一双洞察一切的慧眼，能够及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。运用智能化技术，为企业管理提供了强大的支持，让企业在市场竞争中更具优势。
客户反馈：高度认可开启合作新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能运用智能化技术，第一时间给出解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务的发展。运用智能化技术，合思将与动力源携手共进，在财务数字化的道路上越走越远。
动力源与合思的合作取得了显著成效，为企业带来了降本增效、合规经营和低碳运营等诸多好处。运用智能化技术，双方的合作就像一座灯塔，为其他企业的财务数字化转型指明了方向。未来，双方有望继续深化合作，进一步探索财务数字化的更多可能，为企业的发展提供更强大的支持。
如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨考虑与合思合作，运用智能化技术开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思财务数字化解决方案，亲身感受数字化转型带来的魅力与价值。
