在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化管理正面临着重重挑战。费用控制不精准、信息流通不畅、流程繁琐效率低下等问题，如同枷锁一般束缚着企业的发展。而合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的费用控制体系，为企业量身打造了一系列行之有效的解决方案，助力企业突破困境，实现财务数字化转型。
合思风采：数字财务先锋
合思创立于2014年，是一家专精特新企业，在财务数智化领域深耕多年，已累计融资超15亿元人民币。合思以广泛连接的生态为基础，采用双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建起了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，为企业提供了一站式的财务解决方案。
使命愿景：领航业财融合
合思的使命是通过先进的技术和创新的解决方案，助力企业实现业财融合，解决财务数字化管理难题，让有限的资源发挥出更高效的作用。其愿景是成为企业财务数字化管理的领导者，推动企业财务数字化转型，释放人的创造力。在这样的使命和愿景驱动下，合思不断探索创新，致力于为企业提供更加优质、高效的费用控制体系。
模块探秘：多元功能聚合
合思的费用控制体系包含了多个强大的模块，每个模块都有其独特的功能和价值。
– 合思费控
实现了全流程数字化费控管理，从费用申请、审批到报销，全程数字化操作，让费用控制更加精准、高效。
– 合思商城
提供全场景智能差旅管理，为企业员工的差旅出行提供一站式服务，让差旅管理更加便捷、省心。
– 合思档案
助力企业高效、安全地进行会计档案管理，实现档案的电子化存储和快速检索，大大提高了档案管理的效率和安全性。
– 合思付款
实现连接型采购对账、收票、付款管理，让采购付款流程更加透明、可控。
– 合思收款
提供一站式销售开票、收款、对账管理，提高了企业的收款效率和资金回笼速度。
– 合思BI
进行智能化财务收支经营分析，通过数据分析为企业的经营决策提供有力支持。
创新亮点：科技赋能费控
合思的费用控制体系具有众多创新亮点，为企业带来了全新的财务管理体验。
– 无需报销分级标准
合思制定了L1 – L5不同级别的无需报销分级标准，让企业能够直观地了解自身费控报销数字化所处的阶段，为企业的数字化转型提供了清晰的路径。
– 打破信息孤岛
合思的费用控制体系连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等，实现了信息的实时共享和流通，打破了信息孤岛，让企业的财务管理更加高效。
– 合思商城创新功能
合思商城具有同屏比价、“买贵赔”“合力省”等创新功能。同屏比价功能让用户能够在同一页面比较不同供应商的价格，选择最优惠的商品和服务；“买贵赔”保障了用户的权益，让用户购物更加放心；“合力省”则通过整合企业的采购需求，实现批量采购，为企业节省更多的费用。
卓越优势：降本增效保障
合思的费用控制体系为企业带来了显著的优势，帮助企业实现了降本增效和合规经营。
– 时间成本大幅降低
合思的费用控制体系降低了员工报销耗时75%，减少了财务入账归档时间85%，让员工和财务人员从繁琐的报销和账务处理中解脱出来，有更多的时间和精力投入到核心业务中。
– 成本节约效果显著
该体系节约了场地、耗材成本70%，同时提高了业财流程数字化程度95%，保障了数据安全合规100%，为企业节省了大量的运营成本。
– 付款收款高效可控
合思的费用控制体系使付款进度70%清晰可控，应收实收智能匹配使收款效率提升60%，让企业的资金流转更加顺畅。此外，合思还提供了数十种业财分析模板，开箱即用，为企业的财务分析和决策提供了便利。
目标用户：多元需求覆盖
合思的费用控制体系面向不同的目标用户，满足了他们多样化的需求。
– 老板
老板可以通过合思的财务收支管理分析功能，全面了解企业的财务状况和经营情况，为企业的经营决策提供有力支持。
– 财务
合思的费用控制体系为财务人员实现了极致的压力释放。财务人员可以通过该体系进行进销项发票全生命周期管理，实现财务数据的精准核算和分析，提高财务管理的效率和准确性。
– 员工
员工因公消费时，使用合思的费用控制体系可以实现无需垫资、无需开票、无需打印等，让员工的消费更加便捷、轻松。
应用场景：广泛贴合业务
合思的费用控制体系适用于多种应用场景，涵盖了企业的消费场景和业务场景。
– 消费场景
在机场、火车站等交通枢纽，以及用车、用餐等日常消费场景中，合思的费用控制体系都能提供便捷的服务，让员工的消费更加轻松。
– 业务场景
在销售合同、采购合同等业务场景中，合思的费用控制体系可以实现合同的全流程管理，从合同签订、执行到结算，实现数字化跟踪和监控，保障业务的顺利进行。
成功典范：真实见证实力
合思的费用控制体系已经在众多企业中得到了成功应用，取得了显著的成效。
– 动力源
动力源通过引入合思的费用控制体系，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
– 徐福记
徐福记使用合思的费用控制体系后，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从超预算转变为结余100万。
– 中交水运规划设计院有限公司
中交水运规划设计院有限公司采用合思的费用控制体系后，档案整理耗时减少了67%，组卷耗时减少了80%。
合思的费用控制体系凭借其先进的技术、创新的功能和卓越的优势，在财务数智化领域取得了显著成果，帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在财务数字化转型中找到适合自己的路径，不妨选择合思，现在就可以免费试用合思的费用控制体系，开启企业财务数智化的新征程，让有限的资源发挥出更高效的作用。
