在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，积极寻求适合自身发展的财务数字化解决方案。合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，成功为动力源提供了全方位的财务数智化服务，助力其实现了降本增效、合规经营的目标。下面让我们深入了解这一合作案例。
动力源卓越风姿展现
北京动力源科技股份有限公司宛如一颗璀璨的明星，在高端制造领域熠熠生辉。它成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样庞大的规模，让它在行业中占据着重要的地位。然而，在复杂多变的市场环境下，动力源也面临着诸多挑战。面对复杂的企业财务数字化转型需求，它急需一套精细化闭环管理和降本增效方案，以提升自身的竞争力。
合思方案解锁动力源财务密码
合思以其敏锐的洞察力和专业的解决方案，为动力源量身定制了一套全面的财务数智化方案。
以连接为核心，合思实现了业财深度融合。通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破了信息孤岛，让企业的财务数据实现了无缝流通。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，更是为动力源带来了前所未有的便捷。系统能够自动获取发票，智能绑定费用，统一对账结算后入账并自动归档，大大提高了财务工作的效率。
合思费控则实现了全流程数字化费控管理。从预算制定到费用审批，再到报销结算，每一个环节都在系统的严格监控之下，确保了费用的合理支出。
合思商城提供的全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，为动力源的差旅支出透明性提供了有力保障。员工的每一笔差旅消费都能在系统中清晰呈现，实现了差旅支出透明性的最大化。
数智蓝图稳步铺展
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，紧密配合动力源的全球化业务。在实施过程中，合思采用了循序渐进的方式，逐步推进各项系统的使用和流程的数字化改造。
从最初的系统搭建到员工的培训，再到实际业务的应用，每一个环节都经过了精心的策划和安排。合思的专业团队与动力源的员工密切合作，及时解决了实施过程中遇到的各种问题，确保了项目的顺利进行。
卓越成效显著彰显
经过一段时间的实施，合思为动力源带来的成果与效益十分显著。通过合思的解决方案，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工的报销周期从原来的数周缩短到了几天，大大提高了员工的满意度。
在差旅支出透明性方面，动力源取得了巨大的进步。每一笔差旅费用都能在系统中清晰可查，企业能够对差旅支出进行有效的监控和管理，避免了不必要的浪费。
这些成果不仅助力动力源实现了降本增效的目标，更为其合规经营提供了有力保障。
客户盛赞合思实力
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了企业的全球化业务，为动力源的发展提供了强大的支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案让企业的财务管理更加高效、透明，差旅支出透明性得到了极大的提升。在合思的帮助下，动力源能够更加专注于核心业务的发展，实现了企业价值的最大化。
在当前经济环境下，越来越多的企业面临着降本增效、合规经营的压力。合思的财务数智化产品和服务，为企业提供了一条可行的解决方案。差旅支出透明性是企业财务管理中的重要环节，合思的解决方案能够有效提升差旅支出透明性，让企业的每一笔费用都清晰可见。
如果您的企业也想像动力源一样，借助合思的财务数智化产品和服务实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨现在就点击免费试用，开启企业财务数智化的新征程，让有限的资源发挥出更有效的价值。
