在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理水平直接影响着其运营效率和竞争力。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家企业在应用合思财务数字化解决方案后，实现了规范化报销流程的重大突破，取得了员工报销周期缩短3周、效率提升300%、会计人员成本节约50%等显著成效。这一成功案例，无疑为众多面临财务管控难题的企业提供了宝贵的借鉴。
动力源：行业翘楚的报销困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源的业务聚焦于多板块，拥有众多知名客户，产品应用广泛。然而，在2021年与合思合作之前，这家行业翘楚却面临着诸多报销难题。
大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验差，系统之间相互割裂，数据分散。业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂，流程繁复，传统手工报销模式的弊端日益凸显。这些问题不仅降低了员工的工作效率，也给财务人员带来了巨大的工作压力，使得企业的报销流程缺乏规范化，影响了整体运营效率。
合思方案：为动力源量身定制
面对动力源的报销困境，合思为其提供了一套包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案，旨在帮助企业实现规范化报销流程。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措打破了数据流转的壁垒，使得各系统之间的数据能够实现无缝对接，为规范化报销流程提供了坚实的数据基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，大大简化了报销流程。系统强大的连接能力，让各个业务环节紧密相连，进一步提升了报销流程的规范化程度。
成效显著：效率与效益双提升
应用合思解决方案后，动力源在规范化报销流程方面取得了显著成效。
效率提升了300%，报销周期由原来的4周缩减至1周以内。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，工作体验得到了极大改善。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一，规范化报销流程得到了有效落实。
在管理方面，实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据。这不仅有助于企业及时调整经营策略，也为进一步优化报销流程提供了有力支持。规范化报销流程的实施，让动力源在财务管理上更加高效、透明。
高度认可：携手共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的话，充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可。合思通过提供优质的服务和创新的解决方案，帮助动力源实现了规范化报销流程，提升了企业的核心竞争力。
开启转型之旅：与合思携手同行
动力源与合思的成功合作，充分展示了财务数字化解决方案在实现规范化报销流程方面的强大效能。在当前经济环境下，如果你所在的企业也面临着类似的财务管控难题，不妨考虑与合思携手，开启财务数字化转型之旅。
合思凭借其专业的技术团队和丰富的行业经验，能够为企业量身定制解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受规范化报销流程带来的便利和价值。让我们一起踏上财务数字化转型的征程，共同开创企业发展的美好未来。
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