在当今数字化的汹涌浪潮中，企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。随着国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等企业财务合规政策，以及企业自身发展到工业化中后期对精细化管理的迫切需求，传统的费用管理模式犹如一艘陈旧的船只，难以在新时代的海洋中乘风破浪，费用支出管理成为了企业亟待攻克的顽疾。北京合思信息技术有限公司（原易快报）推出的敏捷财务收支管理平台，恰似一座明亮的灯塔，为企业解决这些痛点指引了方向。
创新方案：财务数智化的全面启航
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造了一个全方位的财务数智化服务体系。这一体系涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
通过构建数字化和平台化的费控管理系统，合思成功打通了业务系统与财务系统之间的连接壁垒。在企业财务合规政策不断推进的背景下，这一举措帮助企业实现了从老政策向新政策的平稳过渡，显著提升了财务数字化水平。就如同搭建了一座桥梁，让企业在财务数字化的道路上能够顺利前行。
核心优势：驱动企业费控升级的三驾马车
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分级费控管理：开启费控升级新征程
企业费控管理根据自动化程度可分为L1 – L5五个层级。合思平台就像一位智慧的导师，助力企业逐步升级费控管理能力，实现从手工报销到高级无需报销的华丽转变。
在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商，连通费控管理链条，让员工的报销体验得到极大提升。到了L4中级无需报销阶段，全链路自动报销和“四大统一”得以实现。而在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能，全场景、全链路智能化无需报销成为现实，使企业在费用管理上更加高效、精准。 -
广泛连接能力：拓展商业合作新边界
未来，合思将进一步提高对外、对内的广泛连接能力。这包括扩展多场景报销和企业采购能力，与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等进行对接。同时，强调商城平台化属性，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展。这种广泛的连接能力就像一张巨大的网络，助力企业商业模式不断拓展，更好地适应企业财务合规政策的要求。 -
中台赋能：提供敏捷决策新支持
中台在合思的体系中扮演着至关重要的角色。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。就像一个智慧的大脑，为企业管理决策提供敏捷的服务能力，让企业在面对复杂的市场环境和企业财务合规政策时，能够做出更加明智的决策。
多元应用：多行业费用管理的成功典范
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医药行业：合规管控与效率提升的双赢
医药企业面临着资金回流困难、研发和销售费用高、合规要求严格等诸多挑战。在企业财务合规政策的严格约束下，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，使费用清晰可追溯。同时，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，不仅满足了行业合规要求，还大大提高了报销效率，为医药企业的费用管理提供了有效的解决方案。 -
软件行业：定制化费控助力项目管理
软件行业项目制、产品制业务形态下，费用管控复杂。合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过EAI模块打通数据连接，提高了报销审批效率，削减了运维成本，帮助软件企业在企业财务合规政策的框架内实现了费用的有效管控。 -
连锁经营行业：数字化报销与风险管控
连锁企业存在报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理困难等问题。合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现一步审核，降低了审核风险，提高了审核速度。同时，母公司统一对费用支付降低了资金风险，使连锁企业在企业财务合规政策的要求下，实现了报销的数字化和风险的有效管控。
合思的敏捷财务收支管理平台，凭借其先进的解决方案、强大的核心功能和丰富的应用案例，能够帮助企业有效解决费用管理难题，实现财务数字化转型，提升企业竞争力。在企业财务合规政策不断推进的今天，合思平台无疑是企业的得力助手。
