在连锁零售行业的激烈角逐中，众多企业都在探寻降本增效、提升运营效率的有效途径。以鸣鸣很忙为例，这家线下专业零食连锁品牌通过引入合思财务数智化解决方案，在出差费用报销等多个关键环节实现了显著变革，为企业的发展注入了强大动力，生动地展现了财务数智化对企业的重要性。
核心成效：数智财务铸就卓越成果
鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案，在财务管理上取得了令人瞩目的成效。在出差费用报销方面，门店报账至多24小时即可完成，极大地提高了资金流转效率。财务数字化更是为企业带来了实实在在的经济效益，年节约成本高达5000万。企业拥有了可指导业务动作的财务报表，这使得决策更加科学精准。在业内，鸣鸣很忙展现出了较高的周转率，采购成本同比降低30%，这一系列成果无疑彰显了财务数智化的巨大价值。
客户背景与挑战：连锁扩张下的管理难题
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家。随着企业规模的不断扩大，在出差费用报销等财务管理方面面临着诸多挑战。差旅报销与申请脱节的问题较为突出，这不仅导致流程繁琐，还让财务复核压力大增。众多门店的存在，使得发票审核与回收成为一项艰巨的任务，耗费了大量的人力和时间。此外，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，也增加了企业的管理成本和风险。
解决方案：合思数智化解报销难题
为了应对这些挑战，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。在出差费用报销上，差旅无需报销让成本得到合理收缩，员工申请即合规，避免了不必要的费用支出。门店发票实现统一回收管理，减少了“人”的精力投入，能够高效地完成收票核票工作。同时，合思方案拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，使得财务管理更加精准高效。
成效与成果：业财融合驱动企业发展
通过合思财务数智化解决方案的实施，鸣鸣很忙实现了业财融合模式。在出差费用报销环节，员工的报销体验得到了极大提升，他们可以将更多的时间和精力投入到业务工作中。门店运营管理更加高效，标准化更快落地，企业的整体运营效率得到了显著提升。采购流程变得合规、透明、留痕，全流程精细化管理降低了采购成本，为企业创造了更多的利润空间。
客户反馈：流程优化赢得满意认可
虽然未提及鸣鸣很忙明确的客户反馈，但从其他客户案例可以推测，合思解决方案在出差费用报销等方面带来的流程简化、效率提升和成本降低，必然会赢得客户的满意。流程的优化让员工从繁琐的报销事务中解脱出来，能够更加专注于业务拓展；成本的降低则为企业的可持续发展提供了有力保障。
未来合作与展望：深度合作开启全新篇章
鸣鸣很忙将持续在数据中台板块深度耕耘，致力于打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，进一步提升自身运营效率。在出差费用报销等业务场景上，也将不断优化完善。与合思的合作可能会向更深层次、更广泛的业务场景拓展，以适应企业不断发展的需求。通过双方的紧密合作，鸣鸣很忙有望在连锁零售行业取得更加辉煌的成就。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功案例为整个行业提供了宝贵的借鉴经验。出差费用报销等财务管理环节的数智化转型，能够为企业带来显著的降本增效成果。建议更多连锁零售企业积极拥抱财务数智化，与合思合作，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。如果您也想体验财务数智化带来的变革，不妨点击免费试用，开启企业的全新发展之旅。
