在当今竞争激烈且变幻莫测的连锁零售市场中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。连锁零售企业不仅要应对市场的动态变化，还要在运营管理上不断提升精细化水平，以实现净利润的增长。合思，作为财务数智化解决方案的专业提供者，凭借其先进的技术和丰富的经验，为连锁零售企业带来了全新的供应链成本控制思路和解决方案。接下来，让我们以鸣鸣很忙集团为例，深入了解合思解决方案如何助力企业提升运营效率，实现降本增效。
零食连锁巨头的发展困境
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数突破10000家。秉持着“薄利多销”的经营理念，鸣鸣很忙集团满足了大众对零食的刚需，在市场上占据了一席之地。
然而，随着企业的快速扩张，鸣鸣很忙集团也面临着一系列运营管理难题。在门店标准化落地方面，由于门店数量众多，管理难度加大，导致标准化难以有效实施。同时，财务报销流程的低效也成为了企业发展的一大阻碍。
差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多使得发票审核与回收工作变得异常繁琐，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些问题不仅增加了企业的运营成本，还影响了工作效率。
合思解决方案：破局供应链成本控制难题
为了解决上述难题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案从差旅、门店发票管理、私车公用等多个方面入手，为企业提供了全面的供应链成本控制解决方案。
- 差旅无忧：成本收缩与合规并行
在差旅管理方面，合思解决方案实现了移动端申请，费标、差标自动校验。员工因公消费无需垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算。
这种模式使得差旅无需报销，成本合理收缩。员工在申请差旅时即符合相关规定，避免了后续的合规问题。通过合思解决方案，企业能够更加精准地控制差旅成本，提高资金使用效率。
- 发票管理：高效收票核票新体验
门店发票管理是连锁零售企业的一大难题。合思解决方案通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。
这一系列操作减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。员工无需再花费大量时间整理发票，财务人员也能更加轻松地完成审核工作，大大提高了工作效率。
- 私车公用：自动化精细核算新突破
私车公用在连锁零售企业中较为常见，但管控难度较大。合思解决方案实现了员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。
同时，利用定位准确、自动识别功能，结合AI风控助手识别异常操作，实现了自动化精细核算。企业能够更加准确地掌握私车公用的成本，避免了不必要的费用支出。
显著成果：供应链成本控制成效尽显
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙集团在供应链成本控制方面取得了显著成果。
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督导巡店效率提升：门店标准化加速落地
合思解决方案的实施使得督导巡店效率大大提高。通过移动端申请和自动化流程，督导人员能够更加便捷地安排行程，及时到达门店进行巡查。门店标准化更快落地，提升了企业的整体运营水平。 -
零食周转率加快：资金回笼更迅速
从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到15天。这意味着企业的库存管理更加高效，资金能够更快地回笼。通过供应链成本控制，企业能够更好地把握市场需求，减少库存积压，提高资金使用效率。 -
报账流程优化：财务效率大幅提升
从提交到归档，门店报账至多24小时。合思解决方案优化了报账流程，减少了中间环节，提高了财务处理速度。财务人员能够更加及时地处理报账业务，为企业的决策提供更加准确的财务数据。 -
成本节约与报表指导：企业效益双提升
财务数字化为企业年节约成本5000万。通过供应链成本控制，企业在各个环节都实现了成本的有效降低。同时，合思解决方案还能生成可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供有力支持。
供应链成本控制新征程：合思与连锁零售企业共前行
综上所述，合思的财务数智化解决方案在鸣鸣很忙集团的实践中取得了优异的成果，充分证明了其在连锁零售业提升精细化运营、挖掘净利润方面的有效性。在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，而合思的解决方案为企业提供了一条有效的供应链成本控制之路。
未来，合思将继续完善和优化解决方案，帮助更多连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也是连锁零售企业，想要提升运营效率、挖掘更多净利润，不妨立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com），还可免费试用合思解决方案，开启财务数智化转型之旅，共同探索供应链成本控制的新高度。
