在竞争激烈的商业环境中，企业如何实现降本增效和业务增长，是一个备受关注的话题。鸣鸣很忙作为一家具有广泛影响力的企业集团，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店数量超10000家。在财务数智化转型的浪潮中，鸣鸣很忙通过引入合思的解决方案，在财务技术创新方面取得了显著成效，为企业的发展注入了新的活力。
核心成效：技术赋能财务革新
鸣鸣很忙通过合思的无需报销解决方案，开启了一场财务技术创新的变革。在这个过程中，督导巡店等高频报销流程实现了高效化。财务自动化程度大幅提升，达到了99.9%以上。这一数字背后，是无数繁琐财务工作的简化和高效处理。
凭借财务技术创新，鸣鸣很忙年节约成本高达5000万。这不仅是资金的节省，更是企业资源的优化配置。而且，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，这些报表如同精准的导航仪，为企业的决策提供了有力支持。
客户背景：传统财务困境待解
鸣鸣很忙庞大的商业版图背后，也面临着传统财务报销流程带来的诸多挑战。差旅报销与申请脱节，就像两条无法交汇的平行线，导致财务复核压力巨大。
门店发票审核回收难，如同在茫茫大海中寻找珍珠，耗费了大量的人力和时间。私车公用管控弱，使得公里数核查如同雾里看花，难以精准把握。这些问题导致报销时间长，让员工的工作效率大打折扣。
解决方案：创新驱动财务转型
合思的无需报销解决方案，是财务技术创新的一次生动实践。在差旅管理方面，实现了移动端申请，员工可以随时随地发起申请，费标自动校验，避免了人为的错误和违规。
在发票管理上，采用发票袋归集，将零散的发票有序整合，自动验真查重，为企业的财务安全保驾护航。对于私车公用，车补金额自动计算，让费用管理更加科学合理。
显著成效：业务财务双提升
财务技术创新带来的成效是显著的。财务自动化程度的大幅提升，让采购成本同比降低了30%。结账周期大大缩短，企业的资金周转更加顺畅。
在业务方面，门店标准化更快落地。督导巡店等人员从繁琐的报销流程中解放出来，能够将更多的精力投入到业务中，推动了企业的业务增长。
客户反馈：员工畅享创新红利
巡店督导、城市经理等人员深切感受到了财务技术创新带来的变化。他们从低效的报销流程中解脱出来，能够更加专注于业务的拓展和优化。
这种转变不仅提高了员工的工作效率和满意度，也为企业的长远发展奠定了坚实的基础。员工们以更加饱满的热情和更高的效率投入到工作中，为企业创造了更多的价值。
未来展望：深化合作再谱新篇
鸣鸣很忙与合思的合作不会止步于此。双方将继续深化合作，进一步提升企业的运营效率和市场竞争力。通过持续的财务技术创新，挖掘更多的降本增效空间。
在未来的道路上，他们将携手共进，不断探索新的发展模式和方法，为企业的可持续发展注入源源不断的动力。
如果您的企业也面临着类似的财务报销难题，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思携手，开启财务数智化转型之旅。通过财务技术创新，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受财务技术创新带来的变革。
