在当今数字化浪潮中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思为其量身打造的财务数字化解决方案,凭借差旅信息化平台等一系列先进工具,成功助力企业解决痛点、提升效率。接下来,让我们深入探究这一成功案例。
动力源:行业先锋企业风采
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的一颗璀璨明星。它不仅是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,还在数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块深耕细作。
作为众多国际知名企业的设备主流供应商,动力源的产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,它更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的卓越实力和创新能力。差旅信息化平台在这样的大型企业中,能更好地发挥其数字化管理的优势。
业务迷雾:动力源面临的难题
动力源拥有约2400名员工,旗下有8家子公司、全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。企业涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。
早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,随着企业的发展,问题逐渐凸显。多系统操作体验差,员工需要在不同系统间频繁切换,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,使得企业决策缺乏及时准确的数据支持。
同时,业务覆盖面广导致报销模式复杂,组织架构复杂又让各主体流程繁复。这些问题就像一团迷雾,阻碍着动力源的进一步发展,而差旅信息化平台则成为了拨开迷雾的利器。
合思方案:驱散难题的曙光
合思为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案,其中差旅信息化平台是核心组成部分。该方案包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,实现了人员信息的统一管理。同时,把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,为业务流程的顺畅运行提供了数据保障。
在差旅报销方面,采用了无需报销模式。员工因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。
此外,差旅信息化平台的系统连接能力强大,通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了系统之间的壁垒。
精细实施:搭建高效流程
合思团队深知了解客户需求的重要性。他们深入动力源,全面了解其业务流程和痛点。在实施过程中,进行系统集成,将相关数据同步到差旅信息化平台中。
搭建无需报销的业务流程是关键一步。合思团队根据动力源的实际情况,精心配置系统规则和审批流程,确保每一个环节都能高效运行。通过不断的调试和优化,差旅信息化平台逐渐与动力源的业务完美融合。
显著成效:转型带来的飞跃
合思的财务数字化解决方案,尤其是差旅信息化平台,给动力源带来了显著的成效。多系统集成后,数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。
对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,大大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的差旅体验更加便捷。
财务人员也从中受益颇丰。审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。他们从繁琐的手动制作单据工作中解脱出来,转向智能制单,有更多精力去做更有价值的工作。
对于企业管理者而言,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。他们能实时了解企业经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。差旅信息化平台成为了企业管理的得力助手。
客户认可:合作开启新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。差旅信息化平台在动力源的成功应用,也为其他企业树立了榜样。
众多像动力源这样的企业,在合思财务数字化解决方案的帮助下,借助差旅信息化平台取得了显著成效。如果您所在的企业也面临类似的财务痛点,不妨选择合思,开启财务数字化转型之旅,提升企业的竞争力和运营效率。现在,您可以免费试用差旅信息化平台,亲身体验其带来的便捷与高效。