在当今数字化浪潮席卷的时代，企业面临着诸多挑战，尤其是在财务数字化转型的道路上，可谓困难重重。财务流程繁琐、效率低下、成本居高不下以及合规风险等问题，如同一块块巨石，阻碍着企业前行的步伐。而合思凭借其先进的基于云的财务管理解决方案，宛如一位得力的助手，为企业提供了破局之法，帮助企业顺利实现财务数智化转型。接下来，让我们通过北京动力源科技股份有限公司的真实案例，深入了解合思解决方案的强大魅力。
高端制造先锋亟待财务革新
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，是一家在行业内颇具影响力的高端制造企业。早在2004年，它就成功在上海证券交易所上市，彰显了其雄厚的实力。公司规模庞大，拥有多家子公司，生产基地占地面积广阔，员工数量众多。
作为高端制造领域的先锋，动力源深知在当前经济环境下，财务数字化转型对于企业的重要性。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的需求，繁琐的报销流程、高昂的人力成本以及潜在的合规风险，都成为了企业进一步发展的瓶颈。因此，动力源迫切需要一套先进的基于云的财务管理解决方案，来提升财务管理的效率和水平。
合思方案构建财务新生态
合思为动力源量身定制了一套全方位的基于云的财务管理解决方案。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案独具特色。
该方案涵盖了事前规划和实时风控体系，能够有效拦截不合规费用。在消费环节，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需专注于业务本身。通过结合数电票新模式，系统可以自动获取发票，智能绑定费用，实现统一对账结算后入账并自动归档。这不仅大大提高了财务处理的效率，还降低了人为错误的风险。
合思费控的全流程数字化费控管理更是为动力源带来了质的飞跃。它实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化，多场景消费数据能够自动采集和流转。这使得企业的财务管理更加透明、高效，让每一笔费用都有迹可循。
转型成果彰显方案价值
动力源应用合思基于云的财务管理解决方案后，取得了显著的成果。效率提升了300%，这意味着企业在相同的时间内能够处理更多的财务事务，大大提高了工作效率。人员成本节约了50%，企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，员工不再需要长时间等待报销款项，工作积极性得到了极大的提升。
这些成果充分体现了合思解决方案在降本增效、提升管理效率等方面的显著效果。它帮助动力源实现了财务数字化转型，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
总结合思的基于云的财务管理解决方案，对于动力源这类企业的财务数字化转型具有重要意义。它不仅帮助企业解决了传统财务管理中的诸多问题，还提升了企业的核心竞争力。未来，合思将继续为更多企业提供优质的基于云的财务管理服务，推动企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
