在当前经济环境下，企业发展步入低速增长阶段，净利润已然成为企业生存与发展的“生命线”。在此背景下，合思携手未来财务人研究院重磅发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业挖掘更多净利润提供了极具针对性的解决方案。差旅策略实施在当下企业运营中至关重要，合思的方案将助力企业在这方面取得显著成效。
市场风云：企业差旅成本压力凸显
当前企业面临着收入增长缓慢、利润下滑的严峻挑战。营业收入涨幅持续收窄，利润率不断降低，成本压力与日俱增。而差旅市场在疫情之后呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本直线上升。差旅支出在企业总运营成本中所占比例在10% – 40%之间浮动，像金融服务等行业的差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。差旅策略实施对于缓解企业成本压力、提升利润空间具有重要意义。
痛点剖析：差旅管控难题待解
企业在差旅管控方面存在着诸多痛点。传统的“硬控”方式虽然在短期内能够降低成本，但却牺牲了员工的体验，引发了员工与雇主之间的矛盾，同时也增加了消费合规的挑战。例如，某企业就曾出现员工违规增加差旅成本的情况。随着下沉市场差旅频率的增高，传统管控仅到“市”的模式已经无法精准控制区县成本。出海业务的增加带来了国际差旅的增多，企业面临着资源分散、信息碎片化等难题。线下差旅费用不透明，真实性难以判断，在数电票时代，企业在会计凭证管理和报销流程上还存在着合规风险。差旅策略实施需要充分考虑并解决这些痛点。
策略转向：从“硬控”迈向“智控”
企业应及时从“硬控”转向“智控”，运用数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。通过优化差旅制度和行为，实现差旅活动的无感管控。差旅策略实施的关键在于这种管理模式的转变。
核心模块：全方位的差旅管控方案
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下沉市场深耕
合思与OTA展开合作，构建了覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源网络，并科学地设置差标管控金额。这一举措能够精准地控制下沉市场的差旅成本，提升差旅策略实施的效果。 -
出海服务护航
合思整合全球优质服务商渠道，提供全球酒店、航空、打车资源，支持多维度管控，还配备了7 * 24小时中英文客服。无论是企业的出海业务还是国际差旅，都能得到全方位的保障，差旅策略实施更加顺畅。 -
线下消费掌控
合思推出易商卡，实现了线下消费全场景覆盖，能够自动获取凭证入账归档。这有效解决了线下差旅费用不透明、真实性难判断的问题，为差旅策略实施提供了有力支持。 -
数电票应对之策
合思建设与迭代电子会计档案管理系统，实现数智化归档、数据关联和合规性管理。在数电票时代，确保企业在会计凭证管理和报销流程上的合规性，差旅策略实施更加合规。 -
AI应用赋能
合思提供智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订等功能。借助AI技术，提升差旅效率，优化差旅体验，差旅策略实施更加智能化。
竞争优势：合思方案独树一帜
合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与。在“用”上，企业能够获得高性价比的资源；在“管”上，能让员工主动“合力省”。同时，合思还前瞻探索AI技术，迎合未来发展趋势。差旅策略实施中，合思的方案具有显著的竞争优势。
成功典范：真实案例见证成效
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连锁零售企业的突破
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长了8%，但酒店预订消费金额同比下降了6%。这充分证明了差旅策略实施的有效性。 -
企业风控的加强
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业借此完善差旅制度并加强监控，差旅策略实施让企业的差旅管理更加规范。 -
节省费用的佳绩
首批开启合力省的企业，超标订单大幅下降，已累计节省差旅费533万元。某企业开通后，员工节省差旅费还能获得红包，企业反馈有效节省了费用。差旅策略实施为企业带来了实实在在的经济效益。
服务体系：全方位支持差旅策略实施
合思拥有覆盖全国22个城市的直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。为企业提供全方位的服务支持，确保差旅策略实施能够顺利进行。
合思的解决方案能够帮助企业在差旅管控中实现降本增效、合规经营和低碳运营，有效解决企业面临的诸多痛点。让企业在挖掘净利润的过程中找到科学可持续的解决方法，在市场竞争中赢得优势。如果您想体验差旅策略实施带来的显著效果，不妨免费试用合思的解决方案。
