在当今风起云涌的数字化时代，企业如同在浪潮中前行的船只，面临着财务数智化转型的重重挑战。传统的财务报销和管理模式，宛如老旧的船只，效率低下，信息不连通，难以跟上时代的步伐。而合思信息技术有限公司，恰似一艘引领变革的巨轮，凭借其一系列创新的电子发票解决方案，为企业提供了冲破迷雾的有效途径。
合思：财务数智化领航者
合思创立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋。公司通过构建广泛连接的生态体系，采用双轮驱动的模式创新，推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，精心打造了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数智化服务。
多元产品功能矩阵
- 合思商城：智能差旅管理枢纽
合思商城是全场景智能差旅管理平台，它聚合了多维度供应链资源，实现同屏比价。不仅能在线上商城进行订购，还能覆盖线下易商卡因公消费的全场景，为企业差旅管理带来全新体验。 - 合思费控：全链路费控专家
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，实现了全流程数字化费控管理，让企业费用控制更加精准高效。 - 合思档案：电子会计档案卫士
合思档案是领先的电子会计档案管理平台，它帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理，让档案管理不再繁琐。 - 合思付款：采购对账新助手
合思付款是连接型采购对账、收票、付款管理平台，实现了供应商一站式的线上对账，简化了采购流程。 - 合思收款：销售财务联通桥
合思收款是一站式销售开票、收款、对账管理平台，联通了销售业务与财务管理，让销售收款更加顺畅。 - 合思BI：智能经营分析智囊
合思BI是智能化财务收支经营分析平台，它助力企业经营决策，为企业发展提供有力的数据支持。
核心亮点铸就优势
- 连接核心：打破信息壁垒
合思产品以连接为核心，连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台和企业业务系统等。打破了信息孤岛，实现了业财融合，让企业信息流通更加顺畅。 - 无需报销分级标准：精准定位数字化阶段
合思将企业费控报销分为L1 – L5级，帮助企业清晰了解自身数字化阶段，从而有针对性地提升财务数字化实践效率。 - 数据连通：消费数据智能流转
合思实现了消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。让企业对每一笔费用都了如指掌。
产品价值惠及多方
- 老板：降本增效决策助手
对于老板而言，合思的电子发票解决方案助力企业降本增效，实现全流程财务收支管控，辅助经营决策。让企业在市场竞争中更加稳健。 - 财务：释放压力智能护航
财务人员是企业财务管理的核心力量，合思极致释放财务压力，智能识别潜在风险，实现自动化记账和报表分析。让财务工作更加轻松高效。 - 员工：省事省心无需报销
员工是企业的细胞，合思让员工省事更省心，大部分消费场景实现无需报销。让员工能够将更多的精力投入到工作中。
典型场景广泛应用
- 消费场景：全场景聚合消费生态
合思的消费场景涵盖机场火、用车用餐、企业购、员工福利等全场景聚合消费生态。满足企业多样化的消费需求。 - 业务场景：开放业财连接生态
业务场景包括销售合同、采购合同、服务合同等开放的业财连接生态。让企业业务与财务紧密结合，实现协同发展。
成功案例见证实力
- 动力源：效率提升成本节约
动力源采用合思的电子发票解决方案后，实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短3周。企业运营效率大幅提升。 - 徐福记：差旅费用显著节约
徐福记通过合思方案，企业差旅费用节约35%，差旅成本从超预算转变为结余100万。为企业节省了大量的开支。 - 中交水运规划设计院有限公司：业财一体档案自动化
中交水运规划设计院有限公司实现了业财一体，档案管理自动化，降低了企业成本。提升了企业的管理水平。 - 众多企业的共同选择
汉威科技集团、中影股份等众多企业也选择了合思，实现了财务数字化转型。合思的实力得到了广泛认可。
市场定位彰显差异
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其产品具有广泛连接、弹性敏捷的特点，可实现即插即用的自由数据连接，为企业提供更加敏捷的财务数字化管理。
重申价值引领变革
合思的电子发票解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用，释放人的创造力，实现业财融合。为企业的可持续发展奠定坚实基础。
未来展望与行动号召
随着数字化技术的不断发展，合思将继续创新，不断完善产品和服务，为企业提供更加先进、高效的电子发票解决方案，助力更多企业实现财务数字化转型。
如果您的企业也面临财务数智化转型的挑战，不妨选择合思，开启高效、便捷的财务数字化之旅。现在您可以免费试用我们的电子发票解决方案，亲身体验其魅力。联系电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com。
