革新费用管控流程,合思引领财务数智化新风尚

在数字化浪潮的席卷之下,国内企业正站在财务信息化向财务智能化进阶的关键节点。业财融合,这一曾经隐匿于幕后的制约因素,如今已成为企业前行道路上的重要关卡。在此时代背景中,合思(原易快报)犹如一颗闪耀的明星,以其科技公司的独特身份,为企事业单位提供着财务数智化的产品与服务。其核心的敏捷财务收支管理平台,宛如一把精准的手术刀,助力企业实现降本增效、合规经营与低碳运营,为企业在激烈的市场竞争中开辟出一条崭新的道路。

革新费用管控流程,合思引领财务数智化新风尚
在数字化浪潮的席卷之下,国内企业正站在财务信息化向财务智能化进阶的关键节点。业财融合,这一曾经隐匿于幕后的制约因素,如今已成为企业前行道路上的重要关卡。在此时代背景中,合思(原易快报)犹如一颗闪耀的明星,以其科技公司的独特身份,为企事业单位提供着财务数智化的产品与服务。其核心的敏捷财务收支管理平台,宛如一把精准的手术刀,助力企业实现降本增效、合规经营与低碳运营,为企业在激烈的市场竞争中开辟出一条崭新的道路。

合思:财务数智化领域的璀璨新星

合思创立于2014年,作为专精特新企业,它自诞生以来便备受瞩目。成立至今,已累计融资超15亿元人民币,这不仅是资本对其的认可,更是其强大实力的象征。公司始终秉持以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,犹如三颗璀璨的明珠,为产品的创新与升级提供源源不断的动力。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,构建起了一张庞大而紧密的服务网络。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人毅然选择合思,这充分彰显了其在市场中的卓越地位。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。从聚合商旅到费控报销,从收付款管理到财务收支经营分析,再到电子会计档案,每一个环节都精心雕琢,为企业打造了一个无缝衔接的财务数智化生态系统。

合思财务收支管理平台:费用管控流程的智慧升级

合思的财务收支管理平台与企业费控管理能力的分级完美契合,涵盖了从L1 – L5不同阶段的功能,为企业的费用管控流程带来了质的飞跃。
L1 – L2阶段:基础功能升级费用管控流程起步
在企业的发展初期,传统手工报销或电子化报销往往效率低下,成为企业发展的掣肘。合思的财务收支管理平台在L1 – L2阶段,为企业带来了基础功能的升级。在L2阶段,它打破了时间与地域对报销的阻碍,让报销不再受限于空间和时间。同时,它能够自动比对消费计划与预算及费用标准,自动生成会计凭证,大大提高了报销的准确性和效率,为企业的费用管控流程奠定了坚实的基础。
L3 – 初级无需报销:集成供应商优化费用管控流程
随着企业的发展,对费用管控流程的要求也越来越高。合思在L3阶段实现了初级无需报销,集成了多家企业高频供应商,将企业消费环节纳入费控管理链条。通过集中订购、对公开票、统一支付,员工无需垫资和管理票据,报销归档和报表输出得到了显著提升。这一阶段的升级,让企业的费用管控流程更加顺畅,提高了企业的运营效率。
L4 – 中级无需报销:聚合商城统一消费升级费用管控流程
在L4阶段,企业在聚合商城平台统一消费,实现了“四大统一”,全链路自动报销。预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升,业财系统进一步打通。这意味着企业的费用管控流程不再是孤立的环节,而是与业务系统紧密结合,实现了数据的共享和协同,为企业的决策提供了更加准确的依据。
L5 – 高级无需报销:智能化深化费用管控流程变革
到了L5阶段,智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与。系统能够渗入风险控制、业务决策等范畴,根据人员属性等自动填写消费申请,智能化管理预算、推荐消费方案等。这一阶段的升级,让企业的费用管控流程实现了质的飞跃,真正实现了智能化管理。

合思优势:费用管控流程的独特竞争力

  • 与传统报销方式对比:革新费用管控流程
    传统报销方式往往投入高、产出低、体验差,成为企业员工的一大痛点。而合思平台则实现了流程自动化、智能化,大大提升了报销效率和员工体验。在费用管控流程方面,合思平台能够自动处理报销申请、审批、支付等环节,减少了人工干预,降低了错误率,让费用管控流程更加高效、透明。
  • 与其他费控管理系统对比:拓展费用管控流程边界
    合思具有更强的广泛连接能力,能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接。这种广泛的连接能力,让企业的费用管控流程不再局限于单一系统,而是能够与企业的其他业务系统实现数据共享和协同。同时,合思强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,为企业提供了更多的选择。此外,合思向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,拓展了企业服务边界,让费用管控流程更加便捷、灵活。

合思应用案例:费用管控流程的成功实践

  • 医药行业:定制方案优化费用管控流程
    中国某知名制药公司在发展过程中面临着诸多问题,如合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等。合思为其定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。这一方案不仅满足了行业合规要求,还提高了报销效率,优化了企业的费用管控流程。
  • 软件行业:定制化费控提升费用管控流程效率
    中国某上市软件服务公司为了提高员工报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性,选择了合思。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,EAI模块打通数据连接。通过这些定制化的解决方案,企业的费用管控流程得到了显著提升,提高了企业的运营效率。
  • 连锁经营行业:合同台账管理强化费用管控流程
    中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,降低了审核和资金风险,提高了运营效率,强化了企业的费用管控流程。

合思的财务收支管理平台凭借其先进的功能、广泛的连接能力和成功的应用案例,在财务数智化领域展现出强大的竞争力。在企业对财务数字化需求不断升级的今天,合思将进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案,助力企业实现降本、提效与创收,在数字化转型的浪潮中实现新的突破和发展。如果您想体验合思财务收支管理平台对费用管控流程带来的革新,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化的新征程。

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captaincaptain
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