在财务数字化趋势的浪潮中，企业对于高效费控及差旅管理的需求愈发迫切。让我们以一家L4级无需报销的上市公司为例，看看合思的解决方案如何在企业费控及差旅管理中展现显著成效。
高端制造企业的管理困局
这家上市公司属于高端制造领域，拥有3000多名员工以及10多家子公司。在财务数字化趋势尚未充分渗透的情况下，企业面临着诸多棘手问题。
员工报销流程漫长且体验不佳。传统的报销模式需要员工填写大量纸质单据，经过层层审批，整个流程繁琐又耗时。员工常常需要花费大量时间在报销事务上，这不仅影响了工作效率，也降低了员工的满意度。
低价值工作占据了财务人员的大量时间。财务人员需要对每一笔报销进行审核、记账等操作，这些工作重复且繁琐，使得财务人员无暇顾及更具价值的财务分析和战略支持工作。
老板无法实时掌握业务数据。企业的业务数据分散在各个部门，缺乏有效的整合和分析，老板难以实时了解企业的费用支出情况和业务进展，这对企业的决策和管理带来了很大的困扰。
合思产品打造高效管理体系
面对上述困境，该企业选择了合思的一系列解决方案，在财务数字化趋势的指引下，开启了企业费控及差旅管理的变革之旅。
合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品构成了强大的管理体系。员工可以通过移动端进行申请，操作简便快捷。在合思商城消费时，员工无需垫资开票，这大大减轻了员工的负担，提高了消费的便利性。
财务工作也得到了极大的优化。财务人员只需在月底进行一次对账，入账操作实现了自动化。这不仅减少了财务人员的工作量，还降低了人为错误的风险，提高了财务工作的准确性和效率。
管理洞察和数据监测功能为企业的差旅管理提供了有力支持。通过对差旅数据的分析，企业可以制定更加标准化的差旅政策，合理控制差旅成本，提高差旅资源的利用效率。
显著的效益提升
在财务数字化趋势的推动下，合思的解决方案为企业带来了显著的效益提升。
员工报销效率提升了300%。原本繁琐漫长的报销流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心工作中，工作积极性和效率得到了极大的提高。
财务人力成本降低了50%。自动化的入账操作和高效的对账流程，使得财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，企业可以减少财务人员的数量，降低人力成本。
客户高度评价合作体验
该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。
在面对企业复杂的需求时，合思团队能够第一时间响应并解决问题。无论是系统的功能定制还是技术支持，合思都能够提供专业、高效的服务。
在工作方法及管理理念上，双方团队产生了强烈的共鸣。合思的数字化解决方案与企业的发展战略相契合，帮助企业在财务数字化趋势下实现了管理的升级和创新。
深化合作挖掘更多潜力
在财务数字化趋势的持续影响下，该企业有望继续深化与合思的合作。
未来，双方将进一步挖掘数字化解决方案在企业运营中的潜力，实现更多业务环节的降本增效和流程优化。通过不断引入新的技术和理念，企业将在费控及差旅管理等方面取得更大的突破，提升企业的核心竞争力。
如果您的企业也面临类似的费控及差旅管理难题，不妨尝试合思的解决方案，开启高效、合规的企业运营新征程。现在就可以免费试用合思的产品，亲身感受财务数字化趋势带来的变革与机遇。
