在企业运营的宏大画卷中，财务数字化宛如一支灵动的画笔，勾勒出高效与合规的美妙图景。北京动力源科技股份有限公司便是这画卷中的精彩范例，通过引入合思的财务数字化解决方案，成功让跨部门报销流程实现了质的飞跃，不仅大幅缩短了员工报销周期，显著提升了工作效率，还缩减了会计工作量，节约了人员成本，为企业的降本增效和合规经营注入了强劲动力。
动力源的行业风采与挑战迷局
动力源，作为我国电源行业的先驱者，是第一家在上海证券交易所主板上市的企业。它的业务如同繁星般璀璨，广泛聚焦于多个领域，客户群体也遍布四方。然而，在其辉煌发展的背后，却面临着诸多跨部门报销流程的难题。
大量自研系统如同一个个孤立的小岛，难以整合。员工在进行跨部门报销流程时，需要在多个系统之间来回切换，操作体验犹如在迷宫中摸索，复杂而又繁琐。而且，数据分散滞后，就像被尘封在不同角落的宝藏，难以挖掘和利用。业务报销更是错综复杂，组织流程也如同乱麻一般繁复，让员工和财务人员都苦不堪言。
合思方案的神奇魔法
合思为动力源量身打造了一套集合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台于一体的解决方案。这一方案就像是一把万能钥匙，为动力源的跨部门报销流程开启了全新的大门。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统中的基础信息和订单数据与合思费控进行了同步。这样一来，员工在进行跨部门报销流程时，无需再为数据的不一致和缺失而烦恼，所有信息都能在一个系统中流畅流转。
合思还为动力源带来了无需报销的颠覆性体验。业务人员因公消费时，无需垫资，也无需开票，系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒。在跨部门报销流程中，这种便捷的方式让员工能够更加专注于工作，而不是被繁琐的报销手续所困扰。
变革成效的璀璨光芒
应用合思的解决方案后，动力源的跨部门报销流程发生了翻天覆地的变化。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，资金周转更加顺畅。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。财务人员不再需要花费大量时间和精力处理繁琐的报销单据，而是可以将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
同时，合思的解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，在跨部门报销流程中，能够更加精准地进行预算控制和成本管理，为企业的战略决策提供有力支持。
携手前行的美好愿景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的跨部门报销流程需求，合思总能在第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务。
动力源与合思的成功合作，充分证明了合思财务数字化解决方案在优化跨部门报销流程方面的有效性和实用性。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，而优化跨部门报销流程是提升企业效率和竞争力的重要一环。
如果您的企业也面临着类似的跨部门报销流程难题，不妨考虑与合思合作。合思将以其专业的解决方案和优质的服务，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业跨部门报销流程的优化之旅。
