在当今数字化浪潮席卷的时代，财务软件智能化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为合思的优质客户，通过与合思携手，在财务软件智能化转型的道路上取得了显著成效。接下来，让我们深入了解动力源的业务情况以及合思为其提供的解决方案。
高端制造企业的转型挑战
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当前经济环境下，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。随着业务的不断拓展和全球化布局的推进，传统的财务管理模式已难以满足其复杂业务的精细化闭环管理和降本增效的要求。在复杂的业务场景中，动力源需要一个更加智能、高效的财务管理系统来支撑其发展。财务软件智能化转型成为了动力源突破发展瓶颈的必然选择。
合思方案构建财务新生态
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思提供的智能聚合消费服务，让动力源能够更加便捷地管理各类消费支出。通过费控报销功能，企业可以对费用进行严格的管控和审批，确保每一笔支出都合理合规。收付款管理模块则提高了资金流转的效率，保障了企业资金的安全。
同时，合思的财务收支经营分析和电子会计档案等服务，为动力源提供了全面的财务数字化支持。财务软件智能化转型在合思的解决方案中得到了充分体现，帮助动力源实现了财务管理的升级。
系统融合实现全流程数字化
合思在实施解决方案的过程中，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。通过打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
这一过程中，合思充分发挥了其技术优势，让动力源的财务管理更加高效、透明。财务软件智能化转型使得动力源能够实时掌握财务数据，及时做出决策。每一个环节的数字化都为企业的发展提供了有力的支持。
显著成果见证转型成效
动力源在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，动力源能够完成更多的财务工作。同时，节约了50%的人员成本，大大减轻了企业的负担。
员工报销周期缩短了3周，让员工能够更加及时地获得报销款项，提高了员工的满意度。财务软件智能化转型为动力源带来了降本增效、合规经营和低碳运营的多重效益。
客户认可彰显服务价值
虽然我们没有明确的客户评价与反馈，但可以推测，动力源对合思的服务是非常满意的。合思能够第一时间解决动力源的复杂需求，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
财务软件智能化转型的过程中，合思展现出了专业的服务能力和创新的解决方案。动力源与合思的合作，为其他企业树立了良好的榜样。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提升自身的竞争力。财务软件智能化转型是企业实现可持续发展的重要途径。像动力源一样，选择合思，借助合思的财务数字化服务，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。
如果您也想体验财务软件智能化转型带来的变革，不妨免费试用合思的财务数字化服务，开启企业发展的新篇章。
