在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，通过与合思携手，借助先进的费控解决方案，成功实现了财务数字化转型，为企业的发展注入了新的活力。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了企业发展的新篇章。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，在高端制造领域占据着重要地位。多年来，动力源凭借其卓越的技术实力和创新能力，为客户提供了高品质的产品和服务，赢得了市场的广泛认可。
发展之困：财务转型迫在眉睫
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着一系列新的挑战。在当前经济环境下，企业对精细化管理和降本增效的需求日益迫切，财务数字化转型成为了必然选择。一方面，动力源需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以提高财务管理的效率和准确性。另一方面，企业的全球化业务带来了复杂的财务需求，传统的财务管理模式已经难以满足企业的发展需要。此外，企业在费用管控方面也存在着诸多痛点，如费用报销流程繁琐、合规性难以把控等问题，严重影响了企业的运营效率和成本控制。
合思方案：费控领域的智慧之选
面对动力源的财务转型需求，合思为其量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及合思费控系统，为企业提供了全流程数字化费控管理。
在“消费 – 入账 – 归档”解决方案中，合思通过事前规划和实时风控体系，对企业的费用支出进行全方位的监控和管理。在费用发生前，系统会根据企业的预算和政策进行审核，有效拦截不合规费用，从源头上控制费用支出。消费后，系统会自动获取发票，并智能绑定费用，实现费用的自动入账。同时，结合数电票新模式，系统可以实现发票的自动归档，生成完整的记账凭证，大大提高了财务处理的效率和准确性。
合思费控系统则实现了全流程数字化费控管理，打通了多个割裂的系统，实现了数据的实时共享和协同。通过该系统，企业可以对费用的申请、审批、报销等环节进行全程跟踪和管理，实现了费用的可视化和透明化。员工可以通过移动端随时随地提交费用申请，审批流程也更加便捷高效，大大缩短了报销周期。
深度融合：方案落地的坚实步伐
合思根据动力源的业务特点和需求，将费控解决方案深度嵌入其财务信息系统。在实施过程中，合思的专业团队对动力源的员工进行了全面的培训，使他们熟悉新的财务流程和系统操作。同时，合思还提供了全方位的技术支持和售后服务，确保系统的稳定运行和数据安全。通过双方的共同努力，合思的费控解决方案在动力源得到了顺利实施，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效：转型带来的丰硕成果
通过引入合思的费控解决方案，动力源在财务数字化转型方面取得了显著成效。企业的财务管理效率得到了大幅提升，实现了300%的效率提升。同时，费用管控更加严格，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的数周缩短到了现在的数天，大大提高了员工的满意度。此外，企业的财务合规性得到了有效保障，实现了降本增效和合规经营的目标。
客户心声：对合思费控的高度认可
动力源相关负责人表示，面对企业复杂的财务需求，合思总能第一时间提供解决方案。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美契合，助力企业在财务数字化转型中取得了良好的效果。合思的费控系统不仅提高了企业的财务管理效率，还为企业的决策提供了有力的支持。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思费控。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思费控，亲身感受其强大的功能和卓越的性能，开启企业财务数字化转型的新篇章。
