在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，在效率提升和成本节约方面取得了显著成效，其费用透明化措施更是成为行业典范。
客户背景与挑战：动力源的转型之困
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
作为一家大型高端制造企业，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在传统的财务管理模式下，企业难以实现精细化闭环管理，费用支出的透明度较低，这无疑增加了企业的运营成本。为了在市场竞争中脱颖而出，动力源迫切需要一套有效的费用透明化措施，以实现降本增效的目标。
解决方案概述：合思搭建业财融合桥梁
合思针对动力源的需求，提供了以连接为核心的财务数字化解决方案。这一方案犹如一座桥梁，连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等多个关键环节，实现了业财的深度融合。
合思还为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合合思费控、合思商城等产品，动力源实现了全流程数字化费控管理。通过这些费用透明化措施，企业的每一笔费用支出都能清晰可见，真正做到了费用的透明化。
成效与成果：转型带来的显著效益
在合思的助力下，动力源在财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成效。通过一系列费用透明化措施，企业的效率得到了极大提升。具体而言，效率提升了300%，这意味着动力源能够在更短的时间内完成更多的工作。
人员成本也得到了有效节约，节约比例达到了50%。这不仅减轻了企业的负担，还提高了企业的运营效益。员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周，这让员工的资金周转更加顺畅。
企业还实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控。全息数据自动流转，大幅降低了企业的管理成本，同时挖掘出了收益洼地。这些费用透明化措施让动力源在财务数字化领域迈出了坚实的步伐。
客户反馈：合思的高效服务获认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的费用透明化措施为企业的发展提供了有力支持。
合思不仅提供了先进的技术解决方案，还在服务过程中展现出了专业和负责的态度。通过不断优化服务，合思帮助动力源解决了一个又一个财务数字化转型中的难题，让企业的费用透明化措施得以有效实施。
未来合作与展望：携手共创美好未来
合思与动力源的合作不会止步于此。未来，合思将继续与动力源保持紧密合作，根据动力源的业务发展不断优化和升级解决方案。
随着市场环境的不断变化，动力源的业务需求也会不断更新。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加完善的费用透明化措施，助力动力源在财务数字化领域持续领先，实现更大的降本增效和业务增长。
如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得突破，实现降本增效和合规经营，不妨选择合思。合思将为您提供专业的费用透明化措施，帮助您的企业实现财务数字化转型的目标。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的价值。让我们携手共创美好未来！
