在当今竞争激烈的商业环境中，企业的费用预算管理成为了提升竞争力的关键一环。一家大型连锁经营上市公司，通过应用合思相关解决方案，成功实现了降本增效，大幅提升了员工满意度，在费用预算管理领域取得了显著成效。接下来，让我们深入了解这个成功案例，感受合思在费控及差旅管理领域的强大实力。
核心成效：费用预算管理的显著飞跃
在费用预算管理方面，该客户取得了令人瞩目的成绩。财务部投诉率降低了80%，这一数据直观地反映出合思解决方案在优化财务流程、提升财务管理效率方面的卓越效果。员工满意度更是达到了100%，这意味着企业在费用预算管理过程中，充分考虑了员工的需求和体验，让员工感受到了实实在在的便利和好处。合思解决方案有效解决了企业差旅管理中的诸多难题，为企业的费用预算管理带来了显著的飞跃。
客户挑战：费用预算管理困境待解
该客户作为连锁经营上市公司，拥有5000 + 员工和近400家门店，月均差旅GMV 50万+。然而，在费用预算管理方面，却面临着一系列挑战。
员工满意度低是一个突出问题。原TMC对接供应商有限，在旺季时员工常常订不到酒店，而且价格超差标，在偏远地区还需要员工自己垫资，这极大地影响了员工的出行体验和工作积极性。
财务核算也费时费力。原TMC台账单不满足要求，财务人员需要进行二次人工整理，这不仅增加了财务人员的工作负担，还容易出现错误，影响财务数据的准确性和及时性。
管理难度也在不断提升。单一供应商差旅价格无弹性，导致费用居高不下，内部投诉不断。这些问题严重影响了企业的费用预算管理水平，制约了企业的发展。
智慧差旅：费用预算管理的创新模式
面对这些挑战，合思商城提供了一种无需更换TMC供应商，实现1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式解决方案，为企业的费用预算管理带来了新的思路和方法。
更丰富的资源是合思商城的一大优势。它覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万+酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这意味着员工在出差时，有更多的酒店选择，能够根据自己的需求和预算找到合适的住宿，有效降低了差旅成本。
更降本的出行也是合思商城的一大亮点。它接入国内40 + 航司，通过多供应商同屏比价，员工可以选择最优惠的机票，进一步节省了差旅费用。这在企业的费用预算管理中起到了重要作用，能够有效控制差旅成本。
更丝滑的体验则让员工的差旅更加便捷。合思商城+TMC商旅双平台接入，员工可灵活选择供应商下单，满足了员工多样化的需求，提升了员工的满意度。这种创新的模式为企业的费用预算管理提供了有力的支持。
显著成效：费用预算管理的全面提升
通过实施合思商城的解决方案，在费用预算管理方面取得了显著成效。
从员工方面来看，满意度大幅提升。员工有了更多的选择且更加灵活，在旺季也能找到合适的酒店，机票价格也更便宜。这让员工在出差过程中感受到了便利和实惠，提高了工作积极性和效率。
从财务方面来看，投诉率降低，口碑提升。财务人员不再需要花费大量时间处理员工的投诉，省去了解释和处理投诉的时间，对账效率也得到了提高。合思商城对账单可按成本中心自动拆分，让财务核算更加准确和便捷，有效提升了财务管理水平。
员工财务双反馈：费用预算管理获认可
员工对合思商城的上线给予了积极反馈。他们表示订购选择多且灵活，自主性更高。在出差时，能够根据自己的需求和预算自由选择酒店和机票，不再受到原TMC供应商的限制。这让员工感受到了企业对他们的关怀和尊重，提升了员工的归属感和忠诚度。
财务人员也反馈，不再接到员工的投诉，省去了大量的解释和处理投诉时间，对账效率大大提升。合思商城的解决方案让财务工作更加轻松和高效，让财务人员能够将更多的精力放在财务管理和分析上，为企业的费用预算管理提供更有价值的建议和决策支持。
合作展望：费用预算管理再升级
此次合作的成功为双方未来深入合作奠定了良好基础。在费用预算管理方面，未来双方可在更多业务场景和功能上展开合作，进一步提升企业的费控及差旅管理水平。合思也将不断创新和优化解决方案，为企业提供更优质的服务。随着企业的发展和市场环境的变化，费用预算管理的要求也在不断提高。合思将紧跟时代步伐，持续创新，为企业提供更加智能化、个性化的费用预算管理解决方案。
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