在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在应用合思财务数字化解决方案后，取得了显著成效。员工报销周期大幅缩短，效率得到大幅提升，会计工作量减少，人员成本也得以节约。这一成功案例，为众多面临财务数字化难题的企业提供了宝贵的借鉴。下面，让我们深入了解动力源与合思携手的故事，探寻智能费用管控的奥秘。
行业巨擘遭遇管理困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦于多个领域，拥有众多客户，其产品广泛应用于众多国家重点建设项目。凭借卓越的实力，动力源还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，系统之间相互割裂，数据分散，导致信息流通不畅。同时，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，各主体流程繁复，这使得财务管理的难度不断加大。在这样的情况下，动力源急需一套高效的智能费用管控解决方案，以提升财务管理效率，降低成本。
合思方案注入智慧活力
面对动力源的困境，合思为其量身定制了财务数字化解决方案，为企业带来了智能费用管控的新活力。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统的相关数据与合思费控进行同步。通过数据的互联互通，打破了系统之间的壁垒，实现了信息的共享和协同。这不仅提高了数据的准确性和及时性，还为企业的决策提供了有力支持。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式大大简化了报销流程，提高了员工的工作效率。同时，合思系统连接能力强，支持对接第三方系统，能够满足企业多样化的业务需求。
合思的智能费用管控解决方案，为动力源打造了一个高效、便捷的财务管理平台，让企业的财务管理更加智能化、精细化。
方案落地彰显显著成效
合思的财务数字化解决方案在动力源落地后，取得了显著的成效。动力源的效率提升了300%，报销周期由原来的4周缩减至1周以内。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工来说，填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，这让他们能够更加专注于工作。同时，财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。这不仅提高了财务管理的效率，还降低了企业的财务风险。
对于企业管理来说，合思的解决方案实现了全程管控，能够实时了解企业的经营数据。通过对费用数据的分析和挖掘，企业能够及时发现问题，调整策略，优化资源配置。智能费用管控为企业的可持续发展提供了有力保障。
携手前行共绘美好蓝图
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来，双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
合思凭借其专业的技术和优质的服务，赢得了动力源的高度认可。双方将在智能费用管控领域继续深入合作，共同探索更多的创新模式和应用场景，为企业的发展注入新的动力。
开启智能费用管控新征程
如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思，开启高效、便捷的财务数字化转型之旅。合思的智能费用管控解决方案，能够帮助企业降本增效、合规经营。现在，你可以免费试用合思的智能费用管控解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值。让我们一起携手合思，迎接智能费用管控的新时代，为企业的发展创造更加美好的未来。
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