在当今数字化浪潮席卷的时代，专精特新企业正面临着前所未有的发展机遇与挑战。财务数字化转型作为企业提升核心竞争力的关键一环，成为了众多企业的必然选择。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，助力动力源成功实现了审批流程再造，解决了财务数字化难题，实现了降本增效。
动力源：专精特新的行业典范
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，凭借其卓越的技术实力和创新能力，在行业内树立了良好的口碑。2022年3月，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其在专业领域深耕细作的高度认可。
业务迷局：传统模式痛点尽显
动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程，自建了多个系统。然而，随着企业的不断发展壮大，这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，各系统之间存在着较高的壁垒，导致信息流通不畅。2021年与合思合作时，动力源面临着多系统操作体验差的困境，员工需要在不同系统之间频繁切换，手工录入数据不仅效率低下，还难以保证合规性。系统的割裂使得数据分散，信息滞后，无法为企业决策提供及时准确的支持。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体流程繁复，进一步加剧了企业的管理难度。
合思良方：一站式财务数字化方案
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了一套包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的财务数字化解决方案。在审批流程再造方面，合思首先进行了系统集成，将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控进行同步。通过这种方式，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的互通共享，为企业提供了一个统一的管理平台。同时，合思引入了无需报销模式，让员工消费免垫资、免开票，财务统一对账，自动生成凭证。这一模式极大地简化了报销流程，提高了员工的工作效率，也减轻了财务人员的负担。
精细实施：流程重塑步步为营
合思在为动力源实施解决方案的过程中，采取了科学严谨的步骤。首先，合思的技术团队将动力源的相关系统与合思费控进行了全面对接，确保数据能够准确、及时地同步。在这个过程中，合思的工程师们经过多次调试和优化，克服了系统兼容性等诸多难题，最终实现了数据的无缝对接。其次，合思为动力源设置了无需报销的流程和规则。为了让员工和财务人员能够顺利适应新的模式，合思组织了多场培训活动，详细讲解新流程的操作方法和注意事项。同时，合思还提供了全程的技术支持，及时解决员工和财务人员在使用过程中遇到的问题。
显著成效：降本增效成果斐然
应用合思的解决方案后，动力源在审批流程再造方面取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过自动化的流程和数据处理，财务人员从繁琐的手工劳动中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。此外，合思的解决方案实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。企业的管理层能够实时获取准确的财务数据，为企业的决策提供了有力的支持。
客户盛赞：携手共进共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决。在未来，动力源将继续结合自身业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。合思的专业服务和创新能力赢得了动力源的信任，双方将携手共进，在财务数字化转型的道路上不断探索前行。
审批流程再造是企业财务数字化转型的重要环节。众多像动力源这样的专精特新企业在合思的助力下，成功实现了审批流程再造，解决了财务数字化难题，实现了降本增效。如果您的企业也面临着财务数字化转型的困扰，不妨选择合思，开启高效财务之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的巨大变革。
