在企业的发展征程中，项目支出管理犹如精细的仪表盘，指引着企业资源的合理调配与高效运用。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者，在合思财务数字化解决方案的助力下，实现了项目支出管理的华丽转身，取得了令人瞩目的成效。接下来，让我们一同探寻这背后的故事。
动力源：行业先锋的数字化转型困境
北京动力源科技股份有限公司，我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，宛如一颗璀璨的明星闪耀在行业的天空。其业务广泛聚焦于多个领域，客户群体遍布各地，凭借卓越的实力成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，在时代的浪潮中，即使是这样的行业先锋，也在财务数字化转型的道路上遭遇了重重挑战，尤其是在项目支出管理方面。
多系统林立的局面让动力源的项目支出管理陷入了混乱。不同系统之间缺乏有效的协同，操作体验犹如在迷宫中摸索，员工需要在多个系统中来回切换，繁琐的操作不仅浪费了大量的时间和精力，还降低了工作效率。同时，数据分散在各个系统中，难以实现整合和共享，使得管理层难以全面、准确地掌握项目支出的实际情况，无法做出科学合理的决策。
传统手工报销模式的弊端在动力源的项目支出管理中也暴露无遗。由于业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，加之组织架构复杂，报销流程繁琐冗长。员工需要花费大量的时间和精力来整理报销单据、填写报销表格，而财务人员则需要对每一笔报销进行严格的审核，工作负担沉重。这种低效的报销模式不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的运营成本。
合思：量身定制的数字化解决方案
面对动力源在项目支出管理方面的困境，合思凭借其敏锐的洞察力和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。这套方案犹如一把精准的手术刀，直击项目支出管理的痛点，为动力源的数字化转型注入了强大的动力。
合思的解决方案包含了合思费控、合思商城、合思BI及开放平台等多个核心模块。通过系统集成，合思将动力源的HR系统、BPM系统的基础数据和业务数据与合思费控进行了同步，实现了数据的实时共享和流通。这就好比在不同的系统之间搭建了一座桥梁，让数据能够自由地流动，为项目支出管理提供了准确、及时的信息支持。
值得一提的是，合思推出的无需报销模式为动力源的项目支出管理带来了革命性的变革。在这种模式下，员工因公消费无需垫资、免开票，系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒。员工在进行因公消费时，只需通过合思费控系统进行操作，相关费用即可直接从企业账户中支付，无需再进行繁琐的报销流程。这不仅减轻了员工的负担，提高了工作效率，还使得企业的项目支出管理更加透明、规范。
成效显著：项目支出管理的华丽蜕变
合思的财务数字化解决方案在动力源的项目支出管理中发挥了巨大的作用，带来了显著的成效。
在员工报销方面，应用合思解决方案后，动力源的项目支出管理效率得到了极大的提升。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。员工填报时间的缩短和报销流程的简化，让员工能够将更多的时间和精力投入到工作中，提高了工作积极性和满意度。同时，因公消费无需垫资的模式，也让员工感受到了企业的关怀和支持。
对于财务部门来说，合思解决方案的应用使得会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务审批有了更充分的依据，费用控制更加合规，结算更加统一。财务人员可以通过合思费控系统对每一笔项目支出进行实时监控和管理，及时发现和解决问题，确保企业的资金安全。
在企业管理层面，合思解决方案实现了项目支出的全程管控。管理层可以通过合思BI系统实时了解企业的经营数据，掌握项目支出的动态情况，及时调整经营策略。这种实时、精准的管理方式，让企业在激烈的市场竞争中能够更加灵活地应对各种挑战。
客户心声：携手共进，共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，合思总能在第一时间解决动力源在项目支出管理方面的复杂需求，双方的合作不仅仅是一次简单的业务合作，更是一段服务的开始。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，与合思紧密合作，充分利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务，共同提升项目支出管理的水平。
开启转型之旅：合思伴您同行
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性，尤其是在项目支出管理方面。如果您所在的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，不妨选择合思，开启高效、合规的财务数字化转型之旅。
合思凭借其专业的团队、先进的技术和丰富的行业经验，能够为您的企业提供量身定制的项目支出管理解决方案。通过合思的解决方案，您的企业可以实现项目支出的精细化管理，提高工作效率，降低运营成本，增强企业的核心竞争力。
现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其在项目支出管理方面的卓越效果。让合思陪伴您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造更加辉煌的未来！
