合思助力动力源,开启财务数字化高效之旅

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,在财务数字化的道路上也曾面临诸多挑战。而合思凭借其强大的费用透明化工具,为动力源成功解决了财务数字化难题,实现了效率与效益的双提升。

合思助力动力源,开启财务数字化高效之旅
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,在财务数字化的道路上也曾面临诸多挑战。而合思凭借其强大的费用透明化工具,为动力源成功解决了财务数字化难题,实现了效率与效益的双提升。

客户背景与挑战:传统财务模式困境重重

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,其业务聚焦多板块,客户群体广泛,在行业内占据着重要地位。早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,于是自建了多个系统。然而,随着企业的不断发展,传统财务模式的弊端逐渐显现。

一方面,整体流程复杂且系统壁垒高。多个自建系统之间缺乏有效的集成,导致数据流通不畅,信息共享困难。员工在操作过程中需要在不同系统之间频繁切换,操作体验极差。而且手工录入不仅效率低下,还容易出现合规问题。

另一方面,业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复。动力源的业务涉及多个领域,不同业务的报销规则和流程差异较大,这给财务人员的管理带来了极大的挑战。同时,系统割裂、数据分散、信息滞后等问题,使得企业管理层难以实时掌握准确的经营数据,无法及时做出科学的决策。

解决方案概述:合思组合拳打破困局

面对动力源的诸多难题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,即采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。这一方案就像是一套精准的组合拳,直击动力源的痛点。

首先是系统集成。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。通过这种方式,实现了不同系统之间的数据互通,打破了系统壁垒,为企业的财务数字化管理奠定了坚实的基础。

其次是无需报销方案。在传统报销模式下,业务人员因公消费需要先垫资、开票,流程繁琐且容易出错。而合思的无需报销方案让业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作不仅提高了报销效率,还大大降低了财务人员的工作量。

此外,合思的系统连接能力也非常强大。其Open API与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统,能够满足动力源复杂多样的业务需求,为企业的数字化转型提供了有力的技术支持。

成效与成果:数字化转型成效显著

合思的解决方案在动力源落地后,取得了显著的成效。

在操作体验方面,多系统集成使得数据互通,员工和财务人员的操作体验得到了全面革新。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款,减少了资金占用的压力,提高了工作积极性。同时,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。企业在人力成本上实现了有效控制,提高了经济效益。

在员工体验方面,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价。员工在因公消费时可以进行多渠道同屏比对,全场景无需垫资,消费更加便捷和透明。财务审批也有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从原来的手动制作单据到现在的智能制单,财务工作的准确性和效率都得到了极大的提升。

在管理层面,合思的费用透明化工具实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。企业管理层可以实时了解企业的经营数据,及时发现问题并做出调整。通过对费用的精细化管理,企业能够更好地控制成本,提高资源利用效率,实现可持续发展。

客户反馈:高度认可,携手共创未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也表明合思的解决方案能够真正满足企业的实际需求,为企业的发展提供有力的支持。

在当前经济环境下,越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思的费用透明化工具能够为企业提供高效、便捷的财务数字化解决方案,帮助企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在,你可以免费试用合思的费用透明化工具,亲身感受其带来的改变和价值,让企业在数字化浪潮中抢占先机。

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captaincaptain
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