在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业先锋，借助合思财务数字化解决方案，在采购流程数字化方面取得了显著成效，为众多企业树立了成功典范。
动力源：行业翘楚的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块，产品深度应用于国家重点建设项目。2022年3月，动力源更是凭借卓越的创新能力和市场竞争力，入选北京市专精特新“小巨人”企业。
早在2011年，动力源就敏锐地意识到财务数字化转型和业财融合的重要性，积极自建多个系统。然而，随着企业的快速发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。多系统操作体验不佳，员工在不同系统间频繁切换，工作效率大打折扣；手工录入不仅耗时费力，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，导致企业决策缺乏及时准确的依据。同时，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构庞大且各主体流程繁复，进一步加剧了管理的难度。
合思方案：开启采购流程数字化之旅
为了应对这些挑战，合思为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，以采购流程数字化为核心，涵盖合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的组合方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控进行同步，实现了人员信息的实时共享。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接，确保采购流程的各个环节数据流通顺畅。
在产品应用上，合思创新性地提出了“无需报销”的理念。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列操作极大地简化了采购流程，提高了工作效率。
此外，合思系统的连接能力强大，采用Open API与自定义流程引擎技术，以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒，实现了采购流程数字化的无缝衔接。
显著成效：效率提升与成本节约的双丰收
合思财务数字化解决方案为动力源带来了立竿见影的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅减少，人员成本节约约50%。
在员工层面，申请单信息自动赋值，聚合消费功能让员工可以同屏比价，填报时间显著缩短。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，员工的工作体验得到了极大改善。
财务部门的工作也变得更加高效合规。审批有了明确的依据，费控更加严格，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务工作的质量和效率都得到了显著提升。
在管理层面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，为企业决策提供了有力支持。采购流程数字化的实现，让动力源在市场竞争中占据了更有利的地位。
客户反馈：高度认可与长期合作的决心
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来双方还将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和对采购流程数字化的坚定信心。
开启转型之旅：合思伴您同行
北京动力源科技股份有限公司在合思财务数字化解决方案的助力下，成功实现了采购流程数字化，取得了显著的成效。在当前经济环境下，许多企业都面临着类似的财务数字化挑战。如果您所在的企业也渴望提升采购效率、降低成本、实现合规管理，不妨选择合思。
合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为企业提供全方位的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受采购流程数字化带来的便捷与高效。开启高效、合规、降本增效的财务数字化转型之旅，从合思开始！
