在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退，让企业在市场竞争中倍感压力。如何在这片红海中挖掘新的利润增长点，提升自身的竞争力，成为了众多连锁零售企业亟待解决的问题。
而数字化转型，无疑是当下连锁零售业的关键突破口。作为财务数字化服务的领导者，合思敏锐地捕捉到了这一行业趋势，精心打造并发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》。这份白皮书犹如一盏明灯，为连锁零售行业提供了深度的洞察和切实可行的财务智能化方案，助力企业在数字化浪潮中披荆斩棘。
风云变幻市场形势
在当前经济环境下，连锁零售业的竞争愈发激烈。曾经的流量红利已如过眼云烟，企业面临着新的挑战。社会零售增速有所下滑，宏观数据的增长也相对乏力。在这样的背景下，连锁零售企业深刻地认识到，成本控制已经成为企业生存和发展的关键因素。过去那种粗放式的增长模式已经难以为继，企业迫切需要从粗放增长转向精细化运营，以适应市场的变化。
直击痛点精准剖析
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传统运营深陷泥沼
传统的运营方式就像一个无形的枷锁，容易使连锁零售企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管其在销售方面取得了不错的成绩，但却始终未能实现盈利，欠款规模也日益增大。这一现象反映出传统运营模式在成本控制和利润获取方面存在着严重的不足。 -
精细化运营迷雾重重
连锁零售企业在尝试精细化运营的过程中，也遇到了诸多难题。首先，企业在消费者经营投入方面，很难评估其有效性。投入了大量的资源，却难以判断是否真正带来了预期的收益。其次，产品的盈利情况不够明确，企业无法准确掌握哪些产品是真正的盈利担当，哪些产品在拖后腿。再者，营销活动的收益率测算困难，每一次营销活动的投入与产出难以精准衡量。最后，成本分析存在延迟，当企业发现成本问题时，往往已经错过了最佳的调整时机。 -
财务数据应用困境
在财务数据应用方面，连锁零售企业也面临着一系列问题。业务团队通常以业绩为导向，往往忽略了费用成本的控制。这导致老板很难看到企业真实的经营情况，无法做出准确的决策。同时，财务分析的时效性较低，传统会计的事后算账方式，无法满足连锁零售业对数据时效性的高要求。而且，财务与业务之间存在脱节现象，缺乏业务导向的财务数据往往变得毫无价值。
解决方案策略蓝图
合思认为，要实现财务数字化，需要将人才、体系、业务模式和系统工具进行有机连接。只有这样，才能实现效果、效益和效能的最大化。
人才是财务数字化的核心驱动力。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业提供有价值的决策依据。
体系则是保障数据质量的关键。完善的体系能够确保数据的准确、及时和完整，为企业的财务决策提供坚实的基础。
业务模式与数据的结合，能够带动企业的整体运行。通过将业务数据与财务数据进行整合，企业可以更好地把握业务发展的趋势，做出更加科学的决策。
系统工具则是呈现财务数字化成果的直观窗口。先进的系统工具能够将复杂的数据以直观的方式呈现出来，辅助企业进行决策。
核心模块创新赋能
- 连锁零售业综合方案提效
合思为连锁零售业提供的综合解决方案，能够实现多角色提效。该方案涵盖了业务终端、运营中台和管理决策层等多个层面。
在业财数据采集方面，它涉及到连锁门店的各个阶段，无论是直营店还是加盟店，无论是实体零售还是网络营销，都能够实现高效的数据采集。
通过数据赋能业务决策，该方案能够实现费用处理的自动化、数据分析的精准化和BI呈现的直观化。企业可以根据这些数据，及时调整业务策略，提高运营效率。
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连锁门店业财管理全程护航
合思的连锁门店业财管理解决方案，覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过建立UE模型，企业可以深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在门店的每一个发展阶段，该方案都能够提供相应的支持和保障，帮助企业实现业财一体化管理。 -
全域营销ROI提升利器
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账与单据进行串联，贯通了业财流程。该方案能够适配各种营销模式，让企业随时掌握业务的ROI。无论是线上营销还是线下营销，企业都可以通过该方案对营销活动的投入与产出进行精准衡量，及时调整营销策略，提高营销效果。
竞争优势实力彰显
合思作为一家专精特新企业，拥有强大的实力和丰富的资源。企业累计融资超15亿，为其技术研发和业务拓展提供了坚实的资金保障。
在北京、杭州、南昌等地设立的研发中心，汇聚了一批顶尖的技术人才，不断推动着财务智能化方案的创新和升级。
全国22个城市的直营服务网络，以及500 + 合作伙伴覆盖的国内外数百城市，确保了企业能够为客户提供及时、专业的服务。
目前，合思已经拥有7000 + 付费企业和300万 + 未来财务人的选择，这充分证明了其财务智能化方案的可靠性和实用性。
成功案例见证实力
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鸣鸣很忙开启业财融合新篇章
鸣鸣很忙旗下拥有零食很忙等众多品牌，门店数量超过10000家。引入合思的无需报销解决方案后，企业成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。通过实现业财融合，企业提高了资金的周转率，降低了采购成本，提升了整体运营效率。 -
COMMUNE幻师优化报销提升效益
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，上线合思系统后，日常报销实现了1小时付款、当天关账的高效处理。通过数据分析，企业降低了门店的人工成本率，节省了大量的费用。财务智能化方案为企业的精细化管理提供了有力支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼赋能门店提效
烤匠·麻辣烤鱼引入合思的费控产品后，优化了门店的报销体验，提高了店长的人效。财务部门从传统的记账角色转变为业务增长的加速器，为企业的发展提供了强大的动力。 -
可孚医疗实现精细化运营
可孚医疗通过搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销的精细化运营。同时，该方案还提升了财务审核、分摊、制表的效率，降低了单据时效和报表产出时效。企业可以更加及时、准确地掌握经营情况，做出科学的决策。
服务体系全程保障
合思在北京、杭州、南昌设立的研发中心，不断投入资源进行技术研发和创新，确保财务智能化方案始终保持领先水平。
全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，为企业提供了全方位的售前、售中、售后服务。无论是在方案的选型阶段，还是在实施过程中，亦或是后期的维护和升级，企业都能够得到及时、专业的支持。
专业的写作团队和调研团队，深入了解企业的需求，为连锁零售企业提供定制化的解决方案。他们能够根据企业的实际情况，量身打造适合企业发展的财务智能化方案。
合思为连锁零售业提供的财务智能化方案，犹如一把利剑，能够有效解决行业面临的痛点，提升企业的运营效率和盈利能力。在数字化的浪潮中，连锁零售企业正站在一个关键的十字路口。选择合思的财务智能化方案，就是选择一条通往成功的康庄大道。企业可以通过数字化转型，挖掘自身的净利润，唤起增长的新动能，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
