连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书带来新启示

在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。在当前经济环境下,连锁零售企业急需寻求新的发展路径。合思敏锐洞察到这一行业需求,及时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售行业的财务数智化转型提供了极具价值的参考与借鉴。接下来,让我们一同深入解读这份白皮书。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书带来新启示
在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。在当前经济环境下,连锁零售企业急需寻求新的发展路径。合思敏锐洞察到这一行业需求,及时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售行业的财务数智化转型提供了极具价值的参考与借鉴。接下来,让我们一同深入解读这份白皮书。

市场风云:连锁零售的当下与未来

连锁零售市场近年来呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式却难以适应复杂多变的市场需求。目前,大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致了数据处理速度缓慢、准确性较低以及决策滞后等问题。

但挑战往往也伴随着机遇。未来,数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能、数字化供应链管理等将成为连锁零售行业的主流趋势。在这样的大背景下,连锁零售企业的财务数智化转型迫在眉睫。实时报销管理作为财务数智化的重要一环,能够让企业更及时、准确地掌握资金流动情况,为企业决策提供有力支持。

痛点剖析:连锁零售的利润困境

企业的运营方式如果不当,很可能会使其陷入“无利润区”。就像某些知名连锁品牌,虽然有一定的销售成绩,但却从未实现盈利,甚至欠款规模不断扩大。

在精细化运营方面,企业面临着诸多难题。例如,消费者经营投入的有效性评估困难,产品的盈利情况不明确,营销活动的收益率测算难度大,以及成本分析延迟等问题。这些问题导致企业难以精准把握市场动态,无法做出科学合理的决策。

在财务管理上,企业也存在着一些痛点。部分企业过于依赖业务团队的“利润报告”,而忽略了真实成本的核算。同时,财务分析的时效性较低,财务与业务严重脱节,使得企业的财务管理无法为业务发展提供有效的支持。实时报销管理能够实时反映企业的费用支出情况,帮助企业及时发现成本控制方面的问题,避免陷入利润困境。

策略解码:财务数字化的有机拼图

财务数字化并非一蹴而就的事情,要想做好财务数字化转型,需要深入理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机地连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。专业的财务人才能够深入挖掘和精准解读数据,为企业的决策提供有价值的建议。体系则是财务数字化的骨架,它确保数据能够准确、及时、完整地流转,为企业的财务管理提供坚实的支撑。业务是财务数字化的血肉,企业需要遵循业务规律,将数据与业务紧密结合,才能真正发挥财务数字化的作用。工具是财务数字化的皮肤,它为管理者提供了直观的呈现方式,让管理者能够轻松地掌握企业的财务状况。实时报销管理系统作为一种重要的工具,能够为人才、体系和业务的有机结合提供有力支持。

核心聚焦:合思的三大解决方案

  • 连锁零售业综合解决方案
    合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过实时报销管理,企业能够实现报销流程的自动化和实时化,提高员工的工作效率,同时也能让企业更及时地掌握财务数据,为业务决策提供准确的依据。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个阶段的业财管理。通过UE模型挖掘经营利润,实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,实时报销管理能够帮助企业实时监控门店的费用支出情况,及时调整经营策略,确保门店的盈利能力。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    合思将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。实时报销管理能够实时记录营销活动的费用支出,帮助企业准确计算营销活动的收益率,从而优化营销资源的配置。

优势凸显:合思的强大实力保障

合思是一家专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元。企业在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为客户提供全方位的财务数智化服务。实时报销管理作为其服务的重要组成部分,依托合思强大的技术实力和服务网络,能够为连锁零售企业提供高效、便捷的报销体验。

案例见证:合思方案的成功实践

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙通过引入合思的实时报销管理解决方案,成功解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了门店标准化落地,年节约成本5000万。实时报销管理让企业的报销流程更加透明、高效,员工能够及时报销费用,企业也能更好地控制成本。

  • COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师应用了合思的费控、银企直联、合思档案等服务,结合实时报销管理,使店长费用提报至归档至多24h,2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店,大大降低了人工成本率,节省了4000 – 5000万/年。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    合思的费控系统优化了烤匠·麻辣烤鱼的报销流程,释放了店长的精力,提高了门店人效。同时,财务数据能够更好地指导业务决策,助力业务增长。实时报销管理为企业的财务管理提供了准确的数据支持,让企业能够及时调整经营策略。

  • 可孚医疗
    可孚医疗通过合思费控与合思BI实现了单SKU – UE模型精细化运营。日利润报表保障了精细分析,实现了数据驱动决策,提升了全网营销策略操盘能力。实时报销管理能够实时反映企业的费用支出情况,为精细化运营提供有力保障。

服务护航:合思的全方位支持

合思在全国多个城市设有服务网络,并拥有众多合作伙伴,能够为连锁零售企业提供全面的服务支持。同时,白皮书的写作团队由CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等专业人士组成,确保了内容的专业性和实用性。

在实时报销管理方面,合思能够为企业提供及时、高效的服务。无论是系统的安装调试,还是后期的维护升级,合思都能为企业提供全方位的保障。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。合思的财务数智化解决方案,尤其是实时报销管理,能够帮助企业挖出净利润,唤起增长新动能。企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的专业服务和解决方案,提升自身的运营效率和市场竞争力,实现可持续发展。

如果您想深入了解合思的实时报销管理解决方案,不妨点击下方链接免费试用,开启企业财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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