在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业实现财务数字化转型、降本增效已成为提升核心竞争力的关键。以动力源为例，合思在助力其财务数字化转型方面取得了令人瞩目的显著成效，为众多企业树立了成功典范。
客户背景与挑战：动力源的转型征程
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业中砥砺前行。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就于上海主板A股成功上市。这家实力雄厚的企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量高达3000人。
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在日益激烈的市场竞争中，精细化闭环管理和降本增效成为其迫切需要解决的问题。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的步伐，如何在保障业务正常运转的同时，实现财务的高效管理，成为动力源亟待攻克的难题。
解决方案概述：合思打造的智慧之钥
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案宛如一把智慧之钥，为动力源开启了财务数字化转型的新篇章。
通过事前规划和实时的风控体系，合思有效拦截了员工因公消费时的不合规费用。在这个过程中，就像一位严谨的卫士，时刻守护着企业的财务安全。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。这一自动化的流程，大大节省了人力和时间成本，让财务管理变得更加高效便捷。
统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作环环相扣，实现了财务管理的无缝衔接。同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。就像搭建了一座桥梁，让原本孤立的系统实现了互联互通，实现了全流程数字化费控管理。
合思的这一解决方案，为动力源提供了一个高效、智能的商旅平台，让企业的财务管理在数字化的轨道上飞速前进。
成效与成果：动力源的华丽转身
动力源在合思的助力下，实现了令人惊叹的华丽转身。企业的效率得到了300%的提升，就像一辆原本缓慢行驶的汽车，突然装上了强劲的引擎，飞速前行。
人员成本节约了50%，这意味着企业在资源利用上更加高效，能够将更多的资金投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，这让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的精力投入到工作中。
企业财务数字化转型取得了成功，实现了精细化闭环管理和降本增效。动力源在财务数字化的道路上越走越稳，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。合思提供的商旅平台，成为了动力源财务管理的得力助手，让企业在市场竞争中占据了更有利的地位。
客户反馈：合思的敏捷响应与支持
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源相关负责人表示，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在动力源不断拓展业务的过程中，合思始终紧跟企业的步伐，为其提供全方位的支持。无论是在国内市场还是国际市场，合思的解决方案都能灵活适应不同的业务需求。
合思的专业团队就像一群贴心的伙伴，时刻关注着动力源的需求，及时提供解决方案。动力源借助合思提供的商旅平台，在财务管理上更加得心应手，能够更加从容地应对各种挑战。
未来合作与展望：携手共创美好未来
动力源与合思将继续深化合作，进一步探索财务数字化转型的更多可能性。双方就像两位志同道合的伙伴，携手踏上新的征程，共同推动企业的发展。
在未来的合作中，合思将不断优化其解决方案，为动力源提供更加高效、智能的财务管理服务。动力源也将借助合思的技术优势，在财务数字化的道路上不断创新，实现更大的突破。
合思的商旅平台将在双方的合作中发挥更加重要的作用，为动力源的财务管理提供更加有力的支持。相信在双方的共同努力下，动力源将在市场竞争中取得更加优异的成绩，实现企业的可持续发展。
如果您的企业也想实现财务数字化转型、降本增效，不妨选择合思，开启企业的数字化变革之旅。现在，您可以免费试用合思的商旅平台，亲身感受其为企业带来的卓越价值。
