在企业的发展长河中，财务管理犹如一艘巨轮的舵手，掌控着企业前行的方向与节奏。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的中流砥柱，在不断拓展业务版图的征程中，也面临着财务数字化管理的重重挑战。而合思，凭借其专业、高效、智能的解决方案，为动力源量身打造了一套差旅费用管理方案，助力企业成功实现财务数字化转型。
动力源企业风采
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。
如今的动力源，已然成长为一家实力雄厚的高端制造企业。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在不断发展壮大的过程中，动力源积极拓展业务，逐步走向全球化。然而，随着企业规模的扩大和业务的多元化，传统的财务报销和管理模式已难以满足企业的发展需求，一场财务数字化转型的变革迫在眉睫。
传统管理困境凸显
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战，动力源也不例外。随着企业全球化业务的不断推进，财务数字化转型需求日益复杂。传统的财务报销和管理模式效率低下，犹如一辆老旧的马车，难以跟上企业快速发展的步伐。
传统模式下，员工的差旅费用报销流程繁琐，需要填写大量的纸质单据，经过层层审批，不仅浪费了员工的时间和精力，也增加了企业的管理成本。而且，这种模式无法实现精细化闭环管理，费用支出难以做到透明、可追踪，给企业的财务管理带来了一定的风险。
动力源急需一种更高效、更智能的差旅费用管理方案，来解决这些问题，实现精细化闭环管理和降本增效。
合思方案量身定制
合思作为财务数字化管理领域的佼佼者，针对动力源的具体需求，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及合思费控等产品和服务。
合思的解决方案就像是一把精准的手术刀，能够有效解决动力源面临的问题。在事前规划方面，合思构建了实时的风控体系，当员工因公消费时，系统会自动对费用进行审核，有效拦截不合规费用，从源头上控制成本。
消费后，结合数电票新模式，系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作实现了财务流程的自动化，大大提高了工作效率。
合思费控则率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得动力源的财务管理更加科学、规范。
方案实施稳步推进
合思深知，一个好的差旅费用管理方案不仅要设计合理，更要实施到位。因此，在为动力源提供解决方案后，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，并根据企业的具体需求和业务流程，对系统进行定制化配置和优化。
在实施过程中，合思与动力源保持着密切的沟通。合思的专业团队就像一群贴心的管家，时刻关注着系统的运行情况，及时解决出现的问题。他们深入了解动力源的业务细节，不断调整和完善方案，确保系统的顺利上线和稳定运行。
显著成果效益凸显
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的差旅费用管理方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
通过全流程数字化费控管理，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这不仅帮助动力源实现了降本增效，还提升了企业的合规经营水平。
动力源的财务管理变得更加高效、精准，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户好评见证实力
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，帮助企业实现了财务数字化转型，提升了管理效率和竞争力。
动力源相关负责人表示，合思的差旅费用管理方案就像是一场及时雨，为企业解决了燃眉之急。在合思的帮助下，动力源的财务管理水平得到了质的飞跃。
开启转型之旅
如果您的企业也面临着类似的财务数字化转型挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效、智能的差旅费用管理方案，帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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