在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为发展的必由之路。北京动力源科技股份有限公司便是在这场浪潮中积极探索的先锋者，而合思则凭借其卓越的解决方案，助力动力源在数字化账务管理领域取得了显著成效。
客户背景与挑战：高端制造的转型征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工总数达3000人，属于高端制造企业的典型代表。
然而，随着企业的不断发展和全球化业务的拓展，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业迫切需要进行财务数字化转型，以适应日益复杂的业务需求。传统的财务管理模式已难以满足精细化闭环管理和降本增效的要求，动力源急需将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现数字化账务管理的升级，从而在激烈的市场竞争中占据优势。
解决方案概述：构建敏捷财务收支平台
合思作为数字化账务管理领域的专家，针对动力源的需求，提供了一套全面且独特的解决方案。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控、合思商城等产品成为了动力源数字化账务管理的得力助手。这些产品为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
全链路L4级无需报销费用控制管理，让动力源的费用管理更加智能高效。通过先进的技术手段，实现了消费即合规，采购即报销，大大简化了报销流程。全场景智能差旅管理则覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，让数字化账务管理更加流畅。
成效与成果：降本增效的显著飞跃
在合思解决方案的助力下，动力源在数字化账务管理方面取得了令人瞩目的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的财务工作，大大提高了运营效率。
人员成本节约了50%，这一成果直接体现在企业的财务报表上。员工报销周期缩短了3周，让员工从繁琐的报销流程中解放出来，能够将更多的精力投入到核心业务中，释放了员工的创造力。
在财务方面，动力源实现了业财融合，费控有标准，付款按计划，回款可溯源。进销项发票全生命周期管理，让发票管理更加规范和高效。消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析，为企业的财务管理提供了有力的支持，真正实现了数字化账务管理的目标。
客户反馈：敏捷响应与全球化适配
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的技术实力和服务能力。合思总能第一时间解决动力源在数字化账务管理过程中遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的解决方案能够根据动力源的业务特点和需求进行定制化配置，为动力源在全球范围内的业务拓展提供了有力的支持。无论是在国内还是国外，动力源都能够通过合思的平台实现高效的财务收支管理，确保企业的财务合规和稳定运营。
未来合作与展望：携手共进持续升级
合思与动力源的合作不仅仅局限于当前的解决方案。未来，合思将继续与动力源深化合作，根据动力源的业务发展和变化，不断优化和升级解决方案。
随着动力源业务的不断拓展和市场环境的变化，数字化账务管理的需求也在不断演变。合思将紧跟时代步伐，利用先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加贴合其业务需求的解决方案。助力动力源在财务数字化转型的道路上持续前进，实现更高的降本增效和合规经营目标。
数字化账务管理 合思伴您同行
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，希望实现降本增效、合规经营，不妨选择合思。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为您提供全方位的数字化账务管理解决方案。
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