在企业的日常运营中,财务数字化转型是提升管理效率、降低成本的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,它在这一转型过程中面临诸多挑战,而合思提供的解决方案为其带来了显著的成效。接下来,让我们深入了解其中出差申请流程优化的奥秘。
客户风采:动力源的辉煌之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它成功在上海主板A股上市,展现出强大的市场竞争力。
公司拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。其业务遍布各地,出差申请流程优化对于企业的高效运营至关重要。
业务困局:传统模式的瓶颈
在财务数字化转型的浪潮中,动力源面临着复杂的需求。传统的报销和财务管理方式效率低下,难以实现精细化闭环管理和降本增效。
企业需要频繁的出差来拓展业务,然而传统的出差申请流程繁琐,耗费大量时间和精力。员工需要填写大量的表格,经过层层审批,导致出差申请流程优化成为迫切需求。
在当前经济环境下,企业需要适应全球化业务的发展,传统模式已无法满足企业的快速发展需求。如何实现高效的财务收支管理,成为动力源亟待解决的问题。
合思妙方:无需报销的创新方案
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,这是出差申请流程优化的关键。
该方案包括合思费控、合思商城、合思档案等产品,构建了敏捷的财务收支管理平台。通过这些产品,企业可以实现全流程数字化费控管理,出差申请流程优化也变得更加顺畅。
合思费控可以对出差申请进行智能化管理,员工可以在线提交申请,系统自动进行审批,大大提高了审批效率。合思商城则为企业提供了便捷的采购渠道,出差所需的物资可以一站式采购,节省了时间和成本。合思档案可以对出差相关的费用进行自动归档,方便企业进行查询和统计。
实施谋略:系统融合与场景覆盖
将管理方案嵌入财务信息系统是实施的关键步骤。合思通过其产品覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
在出差申请流程优化方面,合思系统实现了数据自动采集、流转和智能处理。员工提交出差申请后,系统自动获取相关信息,如出差地点、时间、预算等,并进行分析和判断。
系统可以根据企业的规定自动进行审批,对于符合条件的申请快速通过,对于不符合条件的申请及时反馈给员工进行修改。这样一来,出差申请流程更加高效,减少了人为干预和错误。
成果闪耀:效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在出差申请流程优化方面,实现了300%的效率提升。
以往繁琐的出差申请流程需要花费大量时间,现在通过合思系统,员工可以快速完成申请,审批时间也大大缩短。同时,实现了50%的人员成本节约。
由于系统的自动化处理,减少了人工操作的工作量,降低了人力成本。员工报销周期缩短了3周,员工无需再为报销问题烦恼,提高了工作积极性。通过出差申请流程优化,企业有效实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
客户心声:敏捷服务与全球化适配
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在出差申请流程优化方面,合思系统可以根据不同地区的业务需求进行灵活配置,满足了企业全球化发展的需要。
企业在全球各地的出差申请都可以通过合思系统进行统一管理,提高了管理效率和透明度。
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