在消费存量时代，连锁零售业宛如航行于波涛汹涌大海中的船只，既面临着诸多挑战，也蕴含着不少机遇。合思作为财务数字化服务的领军者，凭借敏锐的洞察力深入剖析行业现状，并精心推出一系列针对性解决方案，助力连锁零售企业“挖出”净利润，在复杂多变的市场环境中稳健前行。
市场形势：存量时代的转型挑战
在当下的消费存量时代，连锁零售业曾经依赖的流量红利逐渐消退。在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈，社零增速下滑，融资投资也面临一定的困难。曾经的粗放增长模式如同一位年迈的行者，步伐愈发沉重，难以适应新时代的节奏。企业迫切需要从这种粗放增长模式向精细化增长模式转变，以此来应对日益严峻的市场竞争和挑战，在有限的市场空间中寻找新的增长机会。
痛点分析：连锁零售的利润黑洞
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运营层面：易陷无利润区困境
传统的运营方式就像一个无形的陷阱，让企业容易步入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管其销售成绩看似亮眼，但实际上从未实现盈利，欠款规模更是不断扩大。这就如同一个外表华丽的城堡，内部却隐藏着巨大的财务危机。 -
消费者运营：投入回报难评估
企业为了吸引和留住消费者，往往投入大量资金进行消费者经营。然而，这些投入是否有效，回报价值究竟如何，却如同迷雾中的山峰，难以清晰评估。大量的资金投入就像撒入大海的渔网，却难以知晓收获几何。 -
产品运营：利润核算成难题
在产品运营方面，企业难以确定产品作为最小业务单元的盈利情况。产品的毛利润能否覆盖间接成本，就像一道复杂的数学难题，困扰着企业管理者。这使得企业在产品决策上犹如盲人摸象，缺乏准确的依据。 -
营销活动运营：盲目营销风险高
营销活动的ROI测算延迟，成本分析不及时，让企业很容易陷入盲目营销的怪圈。企业就像在黑暗中奔跑的行者，不断投入资源进行营销活动，却无法及时了解活动的效果和成本，可能导致资源的浪费和利润的流失。 -
财务数据层面：真实运营情况难见
企业过度依赖业务团队的“利润报告”，却无法看到真实的运营情况。这就如同戴着有色眼镜看世界，看到的并非真实的色彩。财务分析的时效性低，传统会计事后算账的模式无法满足企业快速决策的需求。同时，财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据，难以推动业务的改善和发展。
解决方案整体策略概述：财务数字化的有机融合
财务数字化并非是一蹴而就的简单工程，而是一场需要全方位规划和实施的变革。它需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思提供的全方位财务数智化服务，就像一座桥梁，将连锁零售企业的业务与财务紧密连接起来，实现业财融合，提升企业的管理效率和盈利能力。
核心模块：精准破局的利器
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效赋能
该解决方案聚焦于多角色提效，让各个业务环节的人员能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以实时掌握业务动态，就像拥有了一双洞察市场的慧眼。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘潜在的净利润，为企业的发展提供强大的动力。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘
连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。这就如同为门店的经营管理绘制了一幅精确的地图，让企业能够在每一个环节都精准发力，实现利润最大化。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财流程一体化
该方案将台账和单据串联起来，实现业财流程的一体化贯通。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。无论是线上营销还是线下活动，都能在这个解决方案的支持下，实现精准营销，提高营销活动的投资回报率。
竞争优势：合思的四大法宝
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人才优势：业财翻译官的精准解读
合思拥有一批优秀的财务人，他们就像“业财翻译官”，对数据进行深入挖掘和精准解读。他们能够将复杂的财务数据转化为可量化的决策依据，为业务部门提供清晰的方向，帮助企业做出更加明智的决策。 -
体系优势：业财流程的精准衔接
贯穿业财流程的分析体系是合思的一大优势。它确保了数据的准确性、及时性和完整性，各个环节之间顺畅衔接流转，就像一台精密的机器，各个部件紧密配合，高效运转。 -
业务优势：贴合业务的有效驱动
合思将业务过程与数据有机结合，遵循业务发展规律，贴合业务特性。这种方式能够带动业务的有效运行，让企业的财务数字化服务真正服务于业务发展，而不是脱离实际的空中楼阁。 -
工具优势：直观量化的决策支持
合思提供的工具具有直观、可量化的呈现方式，能够帮助各层管理者快速了解业务现状，并及时做出科学决策。这些工具就像管理者手中的指南针，在复杂的市场环境中为企业指引方向。
成功案例：实战验证的效果
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鸣鸣很忙：报销提效成本大降
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。门店报账时间至多缩短至24小时，大大提高了工作效率。同时，年节约成本达到5000万，让企业在财务方面实现了显著的优化。 -
COMMUNE幻师：费控优化利润提升
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等功能，实现了日常报销场景下1小时付款、当天关账的高效运作。同时，系统能够提供门店税前利润报表，帮助企业降低门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万，为企业的利润增长做出了重要贡献。 -
烤匠·麻辣烤鱼：流程优化人效提高
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化了财务报销流程，释放了店长的精力，让他们能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。这不仅提高了门店人效，还通过财务分析指导业务决策，助力业务实现持续增长。 -
可孚医疗：精细化运营数据驱动
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。系统能够产出日利润报表，保障了业财连接和数据驱动决策，让企业在激烈的市场竞争中占据优势。
服务体系：全方位的贴心保障
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，汇聚了大量的专业人才和先进技术。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在实施财务数字化解决方案的过程中遇到的问题能够得到迅速解决。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数字化转型提供了极具价值的参考和借鉴。合思凭借其全方位的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，能够帮助连锁零售企业应对挑战，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。
如果您想让您的连锁零售企业在财务数字化的浪潮中脱颖而出，不妨免费试用合思的解决方案，开启挖掘净利润、激发新增长动能的数字化之旅。
