合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,我们来看看合思是如何助力企业解决财务数字化转型难题,实现降本增效的。让我们一同深入了解这一成功案例,探寻合思在财务数字化领域的卓越能力。

合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,我们来看看合思是如何助力企业解决财务数字化转型难题,实现降本增效的。让我们一同深入了解这一成功案例,探寻合思在财务数字化领域的卓越能力。

动力源:行业先锋的发展历程

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,堪称我国电源行业的先驱者,是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,展现出强大的实力和影响力。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

动力源财务困境:数字化转型的绊脚石

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,先后自建了多个系统。然而,随着企业的不断发展壮大,一系列问题逐渐浮出水面。

动力源拥有约2400名员工,旗下有8家子公司,在全国设有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构,组织架构极为复杂。这也导致了诸多痛点的产生。

首先,多系统操作体验差,手工录入合规难。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,报销数据也需要财务人员手工录入,发票验真等工作同样依赖手工操作,大量的基础性工作耗费了员工和财务人员的大量时间和精力。

其次,系统割裂、数据分散、信息滞后。报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动,导致财务制度难以有效落地,数据报表也只能依赖手工统计,准确性和及时性都难以保证。

再者,业务覆盖面广、报销模式复杂。业务人员需要高频出差,报销事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐,支付方式也多种多样,给财务管理带来了极大的挑战。

最后,组织架构复杂、各主体流程繁复。总部和分公司的出差申请方式不同,业务流程难以统一,操作重复,信息一致性也难以保证。这些问题严重影响了动力源的财务管理效率和企业的发展。

合思解决方案:破解动力源财务困局

面对动力源的财务难题,合思提供了一系列针对性的解决方案。

  • 系统集成:打通数据壁垒
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了系统之间的壁垒,让数据能够自由流通。

  • 无需报销:开启财务新时代
    无需报销是合思解决方案的一大亮点。它具有以下两个显著优势:

  • 亮点一
    消费即合规,流程自动化
    业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细会自动绑定,凭证也会自动生成,最后一键归档。整个报销流程实现了高度自动化,大大提高了工作效率。
  • 亮点二
    强大连接能力,打破数据流转壁垒
    合思费控系统的连接能力非常强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。在实际应用中,待审批信息会自动同步到各部门负责人,业务数据能够跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,让企业的财务管理更加高效。

动力源成果效益:财务数字化转型显成效

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。

  • 效率大幅提升
    应用合思的解决方案后,动力源的效率提升了300%,报销周期从原来的普遍4周缩短至1周以内,缩短了3周。人员成本也节约了50%,企业的运营效率得到了极大的提升。

  • 员工体验优化
    对于员工来说,申请单信息会自动赋值,聚合消费功能让员工可以同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费时,员工可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,大大提高了员工的满意度。

  • 财务工作减负
    财务人员的工作也得到了极大的改善。审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验等繁琐流程上,从手动制作单据转变为智能制单,节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。

  • 管理决策升级
    在管理层面,合思的解决方案实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者能够及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,让企业的管理更加科学、精准。

动力源客户评价:高度认可合思服务

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的信任和认可。

在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,财务数字化转型迫在眉睫。如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身感受其为企业财务管理带来的变革。

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captaincaptain
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