在当今风起云涌的数字化浪潮中，连锁零售业正站在时代的十字路口，面临着消费存量时代带来的挑战与机遇。合思敏锐洞察行业需求，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了全方位、深层次的专业指导。这份白皮书犹如一座灯塔，为在迷雾中探索的连锁零售企业照亮了前行的道路。
市场形势：传统模式遇瓶颈，数智趋势引航向
近年来，连锁零售业市场规模虽有一定增长，但传统的人工管理模式却在复杂多变的市场需求面前显得力不从心。当前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。
这种传统方式存在诸多弊端。数据处理速度缓慢，难以在第一时间为企业决策提供支持；数据准确性低，容易导致决策失误；决策滞后，使得企业在市场竞争中处于被动地位。
不过，行业也迎来了新的发展趋势。数据驱动决策逐渐成为主流，企业开始借助大数据分析来制定更精准的战略；云计算和大数据技术的应用，为企业提供了更强大的数据存储和处理能力；人工智能的加入，让财务管理更加智能化、自动化；数字化供应链管理的兴起，优化了企业的供应链流程，提高了运营效率。
痛点分析：精细化运营难题待解
在消费者精细化运营方面，企业投入了大量资金用于消费者经营。然而，却难以评估这些投入的有效性和回报价值。企业不知道哪些营销活动真正吸引了消费者，哪些投入是浪费的。
产品精细化运营同样面临挑战。企业难以确定产品是否盈利，产品的毛利润能否覆盖间接成本。这使得企业在产品研发、生产和销售过程中缺乏明确的方向。
营销活动精细化运营也存在问题。不同营销活动的收益率测算困难，事后成本分析的延迟可能会给企业造成不必要的损失。企业在进行营销活动时，往往无法及时了解活动的效果和成本，导致决策的盲目性。
此外，企业在财务管理上还存在一些问题。过度依赖业务“利润报告”，而忽视了真实成本的核算；财务分析的时效性不足，无法及时反映企业的财务状况；财务与业务脱节，导致财务管理无法为业务发展提供有效的支持。
解决方案整体策略概述：四位一体构建数智财务
财务数字化转型是一个系统工程，需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的财务人才能够进行数据挖掘和解读，从海量的数据中发现有价值的信息，为企业决策提供支持。
体系是财务数字化的骨架。完善的财务体系能够确保数据准确、完整地流转，保证财务管理的规范化和标准化。
业务是财务数字化的血肉。将业务与数据紧密结合，能够让财务更好地服务于业务，提高企业的运营效率。
系统工具是财务数字化的皮肤。它为企业提供了直观的呈现方式，辅助企业进行决策。通过系统工具，企业可以实时了解财务状况，及时调整经营策略。
核心模块：综合方案助力连锁零售发展
合思为连锁零售业量身定制了综合解决方案，为企业的发展提供了有力支持。
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多角色提效
合思的解决方案让不同角色更加专注于业务。通过优化工作流程，减少了繁琐的审批环节，提高了工作效率。例如，员工可以更快速地提交申请，审批人员可以更高效地进行审批，让企业的运营更加流畅。 -
业财数据高效采集
合思能够掌握连锁门店和零售营销各阶段的业务动态。通过实时采集和分析数据，企业可以及时了解市场变化，调整经营策略。同时，高效的业财数据采集也为企业的财务分析提供了准确的数据支持。 -
数据赋能业务决策
合思通过费用处理、数据分析和BI呈现等方式，挖掘企业的净利润。通过对数据的深入分析，企业可以发现潜在的盈利点，优化成本结构，提高企业的盈利能力。 -
连锁门店业财管理解决方案
合思的连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，企业可以挖掘经营利润，提高门店的运营效率。例如，在门店选址阶段，通过数据分析可以选择更有潜力的店铺位置；在经营阶段，通过实时监控数据可以及时调整经营策略。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案贯通了业财流程，适配各种营销模式。通过对营销活动的成本和收益进行实时分析，企业可以优化营销资源的分配，提高营销活动的回报率。
竞争优势：实力铸就卓越品牌
合思是一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元。这雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了坚实的保障。
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，吸引了众多优秀的技术人才。这些研发中心不断投入资源进行技术创新，为企业的产品和服务提供了强大的技术支持。
在服务网络方面，合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这广泛的服务网络能够及时响应客户的需求，为客户提供优质的服务。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理等全方位财务数智化服务。这种一站式的解决方案，为企业提供了高效、便捷的财务管理体验，提高了企业的财务管理效率。
成功案例：实践验证方案价值
众多企业通过引入合思的解决方案，取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题，年节约成本5000万。这不仅提高了企业的财务管理效率，还为企业节省了大量的成本。
COMMUNE幻师通过合思实现了财务数字化，提高了报销效率，年节约成本5000万。财务数字化让企业的财务管理更加透明、规范，提高了企业的运营效率。
烤匠借助合思优化了财务流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。店长可以将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中，提高了门店的服务质量和运营效率。
可孚医疗利用合思实现了SKU级日利润报告，精准操盘全域营销。通过实时了解每个SKU的利润情况，企业可以更加精准地制定营销策略，提高营销效果。
服务体系：专业团队保障服务质量
合思拥有一支专业的写作团队，团队成员包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和调研等工作，为企业的发展提供了专业的支持。
在白皮书的创作过程中，合思感谢众多企业在访谈调研中的支持。同时，还有内容支持、业务支持和审阅校对人员保障报告的质量。这些人员的辛勤工作，确保了白皮书的专业性和权威性。
合思在多地设有服务点，为客户提供了便捷的服务。同时，还提供400电话、官网和微信公众号等沟通渠道，方便客户随时与企业取得联系。企业可以通过这些渠道获取技术支持、咨询服务等，确保企业在使用合思解决方案的过程中遇到的问题能够得到及时解决。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，但也迎来了财务数智化转型的机遇。合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业应对市场挑战、实现精细化运营和挖掘净利润提供了有力支持。其全面的解决方案、成功的案例和完善的服务体系，将助力更多连锁零售企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
