在当今竞争激烈的商业环境中，企业费用控制手段的有效性直接关系到企业的运营效率和盈利能力。鸣鸣很忙作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌，在引入合思解决方案后，取得了显著成效，为众多连锁零售企业提供了宝贵的借鉴经验。
零食巨头的破局之路
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，让鸣鸣很忙在运营过程中面临着诸多挑战。差旅报销与申请脱节，导致员工报销流程繁琐，时间成本增加；门店发票审核回收难，使得财务管理效率低下，容易出现漏洞；私车公用管控弱，增加了企业的费用支出风险。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，成为鸣鸣很忙进一步发展的绊脚石。
合思方案：精准直击痛点
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖了多个关键领域，为企业提供了全方位的费用控制手段。
差旅无忧高效报销
合思的差旅无需报销功能，让督导巡店、城市经理等高频出差及报销人员从低效报销流程中解放出来。以往，员工需要花费大量时间整理发票、填写报销表单，还可能面临报销进度不透明等问题。而现在，通过合思的系统，员工只需在出差前进行申请，系统会自动关联行程和费用，报销流程实现自动化。员工无需再为繁琐的报销手续烦恼，报销体验得到了极大提升。
发票管理统一有序
针对门店发票审核回收难的问题，合思提供了门店发票统一回收管理功能。通过该功能，企业可以实现对门店发票的集中管理，提高发票审核效率，减少发票丢失和错误的风险。同时，系统还可以对发票进行智能分类和分析，为企业的财务管理提供有力支持。
精细核算业财融合
合思解决方案还支持拥抱自动化精细核算，实现业财融合。通过将业务数据与财务数据进行深度整合，企业可以实时掌握各项费用的支出情况，进行精细化的成本控制。系统可以自动生成各种财务报表和分析报告，为企业的决策提供准确的数据支持。
显著成效：降本增效显实力
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在多个方面取得了显著成效，充分体现了合思方案作为企业费用控制手段的强大实力。
成本降低采购优化
合思的解决方案帮助鸣鸣很忙降低了采购成本。上线半年后，采购成本同比降低了30%。通过对采购流程的优化和供应商的管理，企业可以获得更优惠的采购价格，减少不必要的采购支出。同时，系统还可以对采购需求进行预测和分析，避免库存积压和浪费。
周转提速运营高效
在合思方案的助力下，鸣鸣很忙达到了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。快速的周转速度意味着企业可以更快地将商品推向市场，减少资金占用，提高资金使用效率。
CIO观点：数字化是基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思解决方案为企业提供了强大的数字化工具，帮助企业实现了费用控制手段的升级。通过数字化转型，企业可以更好地应对市场变化，提高运营效率，降低成本。合思方案的实施，不仅解决了企业当前面临的问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作共前行
未来，鸣鸣很忙与合思可进一步深化合作，在数据中台等领域深入耕耘。数据中台可以整合企业的各种数据资源，为企业提供更精准的数据分析和决策支持。通过打造更高效的财务管理团队，企业可以更好地应对市场竞争，实现可持续发展。
连锁零售企业应积极借鉴鸣鸣很忙的成功经验，引入合思解决方案，推动自身财务数智化转型。在当前经济环境下，有效的企业费用控制手段是企业生存和发展的关键。合思解决方案以其先进的技术和丰富的功能，为企业提供了全方位的费用控制支持。如果你也想体验合思解决方案带来的优势，不妨免费试用，开启企业费用控制的新篇章。
