在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁领域的佼佼者，通过引入合思的解决方案，在财务数智化方面取得了显著成效，有效提升了运营效率和盈利能力。下面，让我们一同深入了解鸣鸣很忙集团的转型之旅以及合思解决方案带来的价值。
客户背景与挑战：零食连锁巨头的管理困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁经营，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，在带来巨大商业机遇的同时，也让集团面临着诸多管理挑战。
首先，差旅需求十分旺盛。10000 + 门店的巡店、督导等工作，使得近500人高频进行差旅报销。然而，差旅报销与申请脱节的问题严重，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。复杂的差旅费用审核流程，耗费了财务人员大量的时间和精力，却依然难以保证审核的准确性和效率。
其次，发票管理难题凸显。众多门店的发票审核与回收工作困难重重，发票丢失、抬头错误等情况时有发生。而且，传统的报销方式无法解决重复报销问题，这不仅增加了企业的成本，还存在财务风险。繁琐的差旅费用审核流程，让发票管理成为了集团财务管理的一大痛点。
最后，私车公用管控薄弱。公里数核查困难，补贴规则单一，导致私车公用办私事、公里数多报等情况难以规避。这不仅影响了企业的成本控制，也损害了企业的公平性和管理秩序。差旅费用审核流程在私车公用管理方面的漏洞，亟待解决。
解决方案概述：合思无需报销方案破局之道
面对鸣鸣很忙集团的诸多挑战，合思提供了无需报销解决方案，为集团的财务管理带来了全新的变革。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，实现了移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账结算、在线开票及多账户独立核算。这一系列的功能优化，让差旅费用审核流程变得更加简洁高效。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，财务人员也从繁重的审核工作中解脱出来，大大提高了工作效率，同时有效控制了差旅成本。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入。通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印、发票自动与单据关联、收票后扫描仪识别、发票袋二维码自动验真查重等方式，实现了高效收票核票。这一创新的发票管理模式，彻底改变了传统的发票审核与回收方式，让差旅费用审核流程更加智能化、自动化，有效避免了发票管理中的各种问题。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算、自动统计至车补台账、定位准确自动识别、AI风控助手识别异常操作。这一功能完善了私车公用的管控机制，让差旅费用审核流程在私车公用管理方面更加严谨、公平。企业可以准确掌握私车公用的费用情况，有效规避了私车公用的管理风险。
成效与成果：数智化转型带来显著效益
合思的解决方案不仅优化了差旅费用审核流程，还在其他方面为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效。
合思付款·银企直联·自动记账，使零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期大大缩短。这一功能提升了企业的资金流转效率，降低了财务风险。上线半年后，采购成本同比降低30%，为企业节省了大量的资金。
同时，集团实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的运营模式让企业在市场竞争中占据了优势，进一步提升了企业的盈利能力。
客户反馈：数字化是企业发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对企业来说，数字化是业务发展的基石。
孙浩的话充分肯定了合思解决方案在提升企业效率和数字化水平方面的重要作用。通过优化差旅费用审核流程等一系列措施，企业的运营效率得到了显著提升，为企业的发展奠定了坚实的基础。
未来合作与展望：持续探索创新，共迎挑战机遇
随着市场的不断发展和企业的持续扩张，鸣鸣很忙与合思有望进一步深化合作，在财务数智化领域持续探索创新，共同应对更多的挑战和机遇。
未来，双方可以在现有解决方案的基础上，进一步拓展功能，提升服务质量。例如，加强数据分析功能，为企业提供更精准的决策支持；优化用户体验，让企业员工更加便捷地使用系统。通过不断的创新和改进，差旅费用审核流程将更加完善，企业的财务管理将更加高效。
结尾：借鉴成功经验，开启转型之旅
如果您的企业也面临着类似的财务和运营挑战，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思携手，开启财务数智化转型之旅，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的价值。让我们一起拥抱财务数智化时代，共同创造更加美好的未来。
