解锁高效差旅管理策略,合思助力企业降本增效

在当今复杂多变的商业环境下,企业的商旅消费和费控管理既面临着诸多挑战,也蕴藏着发展机遇。2023年,疫情退潮后企业差旅业务呈现出井喷式增长,一系列问题也随之暴露出来。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过深入调研和分析,精心发布了《2023费控及差旅趋势分析报告》,为企业解决费控及差旅难题提供了全面洞察和有效的差旅管理策略。

解锁高效差旅管理策略,合思助力企业降本增效
在当今复杂多变的商业环境下,企业的商旅消费和费控管理既面临着诸多挑战,也蕴藏着发展机遇。2023年,疫情退潮后企业差旅业务呈现出井喷式增长,一系列问题也随之暴露出来。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过深入调研和分析,精心发布了《2023费控及差旅趋势分析报告》,为企业解决费控及差旅难题提供了全面洞察和有效的差旅管理策略。

市场形势:差旅复苏态势与现状洞察

疫情退潮后,2023年1 – 7月商旅交易量迎来井喷。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%,环比也上升了95.49%。各行业消费金额同比增速都处于高位,其中制造业增速最为显著,消费金额同比增长397.22%。

不过,不同业务线、区域之间的增长并不均衡。飞机、酒店、火车等业务消费金额同比增速均在160%以上,有13个省、自治区、直辖市同比增速在200%以上。

虽然呈现量价齐涨的态势,但消费总量仍未达到疫情前2019年的高点。2023上半年飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。而且不同行业增速差别较大,制造业、高新技术产业增速明显,生活服务业总体占比则明显下降。

痛点剖析:企业差旅管理的重重困境

  • 成本居高不下
    自2023年初疫情退潮后,企业人均商务消费金额快速升高,并且持续稳定在高位。2023年前7个月环比上涨50%以上。2023年1 – 7月,商务消费的超标订单量明显高于消费订单量,成本控制风险十分突出。多数企业差旅成本或日常费用明显上涨,出差频次明显提高,同时还面临着降本增效的压力。

  • 效率提升难题
    在费用管控场景中,“发票、单据太多,人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统,人工校验效率低”这两个问题的反馈占比合计达54.51%。多数企业未上线统一订票平台,员工自行订购导致各种痛点普遍存在。

  • 管控困难重重
    在费用控制方面,事前管控不足、难以判断消费合理性等问题较为突出;在费用分析层面,数据整合难、口径不统一、缺乏有效工具等痛点明显。各业务场景订单超标数据显示,机票和酒店订单超标管控压力极大,发票合规性风险也愈加突出。

整体策略:差旅管理的智慧之道

企业应秉持“省”字当头、向“数”而生、向“智”而强的理念。通过构建适合自身的数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统等,借助数字化技术优化内部流程,提高自动化和智能化作业占比,并增加员工参与度。如此一来,企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

核心模块:精准把控差旅管理关键

  • 预算管控机制
    部分企业对商务消费事前申请单进行预算管控,在订单下单和报销环节实施预算控制或实占。通过这种方式,企业能够更好地掌控费用支出,避免不必要的浪费。

  • 消费标准自动控制
    绝大多数企业开启了差旅消费标准自动控制功能,严格要求差旅消费标准。这有助于确保员工的差旅消费符合企业规定,降低成本。

  • 精益消费策略
    企业通过同性同住、提前预定等方式降低成本。部分企业尝试合思商城“合力省”模式,既降低了企业成本,又为员工争取了福利。

  • 数智化建设之路
    企业在费控平台中实现单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等,提高了效率并降低了成本。同时,利用合思BI进行数据分析,挖掘影响降本增效的深层因素。

竞争优势:合思差旅管理策略的独特魅力

  • 广泛连接的生态优势
    合思与华为、华住商旅、首旅如家等众多企业合作,提供聚合商旅、费控报销等全方位财务数智化服务。这种广泛连接的生态,能够为企业提供更丰富的资源和更优质的服务。

  • 双轮驱动的模式创新
    通过技术创新和服务创新,合思为企业提供更高效、更智能的差旅管理策略解决方案。技术的不断进步和服务的持续优化,让企业在差旅管理中更加得心应手。

  • 无需报销的便捷方案
    合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现了消费免垫资、开票合规、财务对账自动化、管理洞察数据化,大大提高了企业费控管理效率。

成功案例:差旅管理策略的实践典范

  • L4级无需报销上市公司
    某L4级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城等产品,解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。实现了员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。

  • 连锁经营上市公司
    某连锁经营上市公司通过合思商城与其他企业实现资源互补,解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。财务部投诉率降低80%,员工满意度达100%。

  • 消费即省钱企业
    某企业借助合思商城“合力省”模式,解决了疫情放开后酒店价格上涨带来的差旅难题。酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。

  • 流程自动化企业
    某企业通过合思自动化流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。

服务体系:全方位保障差旅管理

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。为客户提供及时、高效的服务。同时,合思还提供400 – 999 – 8293咨询热线和免费在线体验,方便客户了解和使用产品。

在当前复杂的市场环境下,企业面临着巨大的降本增效压力和合规经营挑战。合思凭借其先进的产品和服务,为企业提供了全方位的财务数智化差旅管理策略。通过多个成功案例的验证,合思能够有效解决企业在费控及差旅管理方面的痛点,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您想体验合思差旅管理策略带来的便捷与高效,不妨免费试用,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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