在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,降本增效成果显著。接下来,让我们一同深入了解这一成功案例,探寻合思在企业管理系统报销领域的卓越解决方案。
行业先锋:动力源企业风采
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,宛如一颗在高端制造领域闪耀的明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模宏大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。动力源在行业内的领先地位,彰显着其雄厚的实力和卓越的发展潜力。然而,随着企业的不断发展壮大,也面临着一系列新的挑战,尤其是在财务数字化转型方面。
转型难题:管理系统报销困境
在企业的发展进程中,复杂的财务数字化转型需求成为动力源亟待解决的问题。企业需要精细化闭环管理和降本增效,而传统的管理系统报销模式已难以满足其发展需求。传统报销流程繁琐,耗费大量的人力、物力和时间,且容易出现费用合规性问题,给企业的财务管理带来了诸多困扰。在当前经济环境下,动力源迫切需要一套高效、智能的解决方案,来提升财务管理效率,降低成本。
创新方案:合思打造无需报销模式
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合数电票新模式,通过事前规划和实时风控体系,为企业的费用管理提供了强有力的保障。在消费环节,员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,消费后系统会自动获取发票,智能绑定费用,实现统一对账结算后入账并自动归档。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。在管理系统报销方面,这一方案极大地简化了流程,提高了效率。
系统融合:嵌入财务信息系统
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统,充分考虑到企业全球化业务的特点。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,为动力源解决了在管理系统报销过程中遇到的各种问题。在实施过程中,合思的专业团队与动力源密切合作,确保方案的顺利落地。通过系统的融合,企业的财务管理更加智能化、自动化,为企业的发展提供了坚实的支持。
显著成效:效率提升成本降低
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。在管理系统报销方面,实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,大大提高了员工的满意度。这一系列的数据表明,合思的解决方案切实解决了动力源在财务管理方面的痛点,为企业的发展注入了强大的动力。
高度认可:动力源的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,与动力源企业全球化业务完美配合。在管理系统报销过程中,合思的专业服务和高效解决方案赢得了动力源的信任和赞誉。
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