在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。财务数智化已成为企业挖掘净利润、实现可持续发展的关键所在。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一盏明灯，为行业的转型提供了极具价值的参考，深刻揭示了财务信息化趋势下的连锁零售业发展之路。
市场形势：传统模式遭遇新挑战
近年来，连锁零售市场呈现出一定的增长态势。然而，传统的人工管理模式却如同一位年迈的行者，难以跟上市场的快节奏步伐。当下，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作，或是简单的信息化系统。这就导致数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣。而且，这些传统模式缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策常常滞后，如同在迷雾中摸索前行。
在当前经济环境下，连锁零售业还面临着流量红利消退、消费降级等挑战。消费者变得更加理性和挑剔，企业需要不断提升自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。这一切都凸显了财务信息化趋势对于连锁零售业的紧迫性和重要性。
痛点分析：连锁零售的利润困局
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运营方式陷“无利润区”
部分企业的运营方式可能会使其陷入“无利润区”。就像钟薛高，虽然有一定的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模也不容小觑。企业迫切需要从粗放增长模式转变为精细化增长模式，以适应财务信息化趋势下的市场要求。 -
精细化运营痛点多
在消费者精细化运营方面，企业投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。每一笔营销费用的支出，是否真的带来了预期的客户增长和销售提升，成了企业心中的谜团。
产品精细化运营同样面临难题。企业难以确定产品作为最小业务单元是否盈利，其毛利润能否覆盖间接成本。这就如同在黑暗中经营，无法看清每一款产品的真实盈利状况。
营销活动精细化运营也存在问题。营销活动的ROI测算延迟，成本分析不及时，企业可能会陷入盲目营销的怪圈，在财务信息化趋势下显得更加被动。
- 财务分析痛点突出
老板们往往更关注业务团队的“利润报告”，却忽略了业务开展中的费用和成本，无法看到企业的真实经营情况。传统的会计事后算账模式，已经无法适应连锁零售业对财务数据时效性的高要求。在财务信息化趋势下，企业需要事前“算赢”、事后“快算”。
此外，缺乏业务导向的财务数据无法推动业务改善。财务部门需要成为“翻译官”，搭建业财融合的精细化运营体系，以更好地适应财务信息化趋势。
解决方案整体策略概述：财务数智化的有机连接
财务数字化并非一蹴而就的事情。要做好财务数字化，需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思深入连锁零售业，凭借对财务信息化趋势的精准把握，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案就像一条无形的纽带，将企业的各个环节紧密连接起来，赋能管理决策，助力企业挖掘净利润。
核心模块：全方位解决方案赋能连锁零售
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效新引擎
该方案涵盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个角色。业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能在这个方案中提升业务开展效率。
在业财数据采集方面，对连锁门店的开店、日常运营和异常处理，以及零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节进行全面数据采集。通过及时掌握业务动态，企业能够更好地适应财务信息化趋势，做出精准决策。
数据赋能决策则包括费用处理、数据分析和BI呈现等方面。发票核验、费标校验等费用处理工作，多维业务台账、门店经营ROI等数据分析，以及直观的BI呈现，都有助于挖掘企业净利润，紧跟财务信息化趋势的步伐。
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连锁门店业财管理解决方案：全生命周期利润挖掘
此方案覆盖了门店的全生命周期，从选址、装修、开业，到经营、监督和闭店。通过UE模型，企业能够深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在财务信息化趋势的浪潮中，让连锁门店的每一个阶段都能实现价值最大化。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财融合的营销利器
该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，在营销活动中更加精准地投入资源，实现营销效果的最大化，顺应财务信息化趋势的发展。
竞争优势：合思的独特魅力
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技术优势：前瞻理念与先进科技融合
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建了广泛连接的生态。双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，使其在财务信息化趋势中脱颖而出，为企业提供更加高效、智能的财务管理体验。 -
经验优势：多年积累铸就专业实力
合思成立多年，已累计融资超15亿元人民币。服务7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人，在财务数字化领域积累了丰富的经验。这些经验就像一座宝藏，为企业在财务信息化趋势下的发展提供了坚实的保障。 -
服务优势：全方位覆盖的贴心服务
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供全方位的服务。无论企业身处何地，都能感受到合思在财务信息化趋势下的贴心支持。
成功案例：实践见证合思实力
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鸣鸣很忙：加盟门店的成本节约奇迹
鸣鸣很忙旗下10000 + 加盟门店实现了标准化运营。引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核和私车公用管控等问题，年节约成本5000万。在财务信息化趋势的推动下，企业实现了成本的有效控制和效益的显著提升。 -
COMMUNE幻师：门店财务管理的高效典范
COMMUNE幻师实现了100 + 门店的高效财务管理。在日常报销场景下，能够做到1小时付款、当天关账。通过数据分析，降低了门店人工成本率，年节约成本5000万。这充分展示了合思解决方案在财务信息化趋势下的强大威力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：流程优化释放门店活力
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控产品优化了报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务部门成为了业务增长的加速器，在财务信息化趋势中为企业的发展注入了新的动力。 -
可孚医疗：精细化运营提升营销效果
可孚医疗搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过日利润报表准确评估营销策略效果，提升了财务审核和分摊效率。在财务信息化趋势的引领下，企业在营销领域取得了更好的成绩。
服务体系：专业团队与便捷服务
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为白皮书的编写提供了坚实的支持。同时，感谢所有参与访谈调研的企业，以及内容支持、业务支持和审阅校对等人员。
合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式。企业可以通过这些便捷的方式，随时获取合思在财务信息化趋势下的专业服务。
合思发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了深刻的洞察、全面的解决方案和成功的实践案例。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化解决方案，顺应财务信息化趋势，挖掘企业净利润，实现可持续发展。在未来，合思将继续深耕财务数字化领域，为更多企业提供优质的服务和支持。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启您的财务信息化转型之旅。
