开启信息化费用管理新时代,合思助力企业财务数智化转型

在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数智化转型宛如时代的航标,成为企业发展的必然选择。北京合思信息技术有限公司,犹如一颗璀璨的明星,凭借其前沿的财务数智化产品和服务,为众多企业在财务管理的迷雾中照亮了前行的道路,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。而信息化费用管理,正是合思为企业打造的一把金钥匙,开启财务数智化转型的新大门。

开启信息化费用管理新时代,合思助力企业财务数智化转型
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数智化转型宛如时代的航标,成为企业发展的必然选择。北京合思信息技术有限公司,犹如一颗璀璨的明星,凭借其前沿的财务数智化产品和服务,为众多企业在财务管理的迷雾中照亮了前行的道路,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。而信息化费用管理,正是合思为企业打造的一把金钥匙,开启财务数智化转型的新大门。

数字时代下的市场新态势

随着数字经济如雨后春笋般迅猛发展,企业置身于日益复杂的市场环境中,面临着前所未有的激烈竞争。在这场没有硝烟的战争中,财务数智化成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键武器。越来越多的企业敏锐地察觉到财务数字化转型的重要性,纷纷将目光投向这一领域,期望通过提高财务管理效率、降低成本、加强风险管控,在市场竞争中脱颖而出。信息化费用管理作为财务数智化的重要组成部分,正日益受到企业的关注。

企业财务转型的痛点剖析

众多企业在财务数字化转型的征程中,犹如在荆棘丛中前行,面临着诸多痛点。多系统林立的局面,使得数据孤岛问题愈发严重。不同系统之间的数据无法顺畅流通,导致操作体验差、数据分散、信息滞后。企业在进行预算管控时,也面临着巨大的挑战。支出散落于多个系统,预算统计难以收口,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控,这让企业的财务管理陷入了混乱。

报销流程繁琐也是企业面临的一大难题。员工报销周期长,常常需要花费大量的时间和精力去整理报销单据,而财务审核工作量大,基础工作占据了大量的时间,使得报销效率低下。发票处理难度大同样不容忽视,发票验真、查重、进项抵扣等工作占用了财务大量的时间和精力,影响了财务管理的效率。信息化费用管理正是解决这些痛点的有效方案。

合思的整体解决方案策略

合思以其独特的智慧,为企业提供了全方位的财务数智化服务,而信息化费用管理则贯穿其中。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心,为企业打造了一个高效、便捷的财务管理体系。

通过整合第三方管控逻辑,合思实现了跨系统预算管理,让企业的预算管控更加精准、高效。利用系统集成功能,打破数据壁垒,实现多系统数据互通,使得企业的财务管理更加顺畅。同时,合思提供智能报销、自动生成凭证等功能,优化报销流程,减轻财务工作量,让企业的财务管理更加轻松。

合思核心模块解读

  1. 合思费控——费用管理的智慧引擎:合思费控实现了费用申请、报销、审批、预算管控等全流程管理。它支持移动审批,让审批不受时间和空间的限制,提高了审批效率。AI 技术 OCR 自动识别功能,能够快速、准确地识别报销单据上的信息,保证信息准确,大大提高了报销效率。信息化费用管理在合思费控中得到了充分的体现,让企业的费用管理更加智能化。
  2. 合思商城——聚合资源的差旅平台:合思商城聚合了丰富的商旅资源,实现了差旅申请与订购的统一关联。员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。这不仅为员工提供了便利,也让企业的差旅费用管理更加规范、高效。信息化费用管理在合思商城中得到了完美的应用,让企业的差旅费用管理更加轻松。
  3. 合思 BI——数据驱动的决策支持:合思 BI 提供了丰富的数据分析报表,帮助企业实时了解费用情况。通过对数据的深入分析,企业能够及时发现费用管理中存在的问题,为管理层决策提供有力的数据支撑。信息化费用管理在合思 BI 中得到了深度的挖掘,让企业的费用管理更加科学、合理。
  4. 开放平台——打破壁垒的数据桥梁:合思开放平台支持标准化方式对接第三方系统,实现数据互通,打破了数据流转壁垒。这使得企业能够将不同系统的数据整合在一起,为信息化费用管理提供更加全面、准确的数据支持。
  5. 银企直联——业务与付款的无缝对接:合思银企直联打通了业务与付款的通道,实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务一键付款,提升了工作效率及数据准确性。信息化费用管理在银企直联中得到了有效的落实,让企业的资金管理更加安全、高效。

合思的竞争优势突显

  1. 广泛连接——打破数据孤岛:合思能够与 HR、OA、ERP 等多系统实现数据互通,打破了数据孤岛。这使得企业的各个部门之间能够实现数据共享,提高了工作效率,为信息化费用管理提供了坚实的基础。
  2. 无需报销——颠覆传统模式:合思的无需报销模式颠覆了传统报销模式,让员工真正感受到了数字化便利。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,提高了员工满意度。同时,这也让企业的财务管理更加高效、便捷。
  3. 敏捷创新——紧跟时代步伐:合思始终保持着敏捷创新的精神,快速响应客户需求,不断进行产品创新和升级。在信息化费用管理领域,合思不断推出新的功能和解决方案,为企业提供更加优质的服务。
  4. 专业服务——全方位的技术支持:合思拥有专业的服务团队,为客户提供全方位的技术支持和服务。无论是在系统实施过程中,还是在日常使用过程中,客户都能够得到及时、有效的帮助。专业的服务为信息化费用管理的顺利实施提供了保障。

成功案例见证实力

  1. 动力源:动力源通过与合思合作,实现了多系统集成和数据互通。在信息化费用管理方面取得了显著成效,员工报销周期缩短了 3 周,效率提升了 300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了 50%。这不仅提高了企业的财务管理效率,也为企业节省了大量的成本。
  2. 汉威科技:汉威科技在引入合思的解决方案后,财务核算效率提升了 60%,财务付款效率提升了 90%。对企业业务管控实现了极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地了预算管控。信息化费用管理让汉威科技的财务管理更加规范、高效。
  3. 派克新材:派克新材在合思的帮助下,报销效率提升了 90%,项目报表产出效率提升了 50%,核算效率提升了 6 倍,财务管理合规性得到了提升。信息化费用管理为派克新材的发展注入了强大的动力。
  4. 江西中机:江西中机通过合思的信息化费用管理解决方案,报销效率提升了 80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升了 75%。这让江西中机的财务管理更加灵活、高效。
  5. 李群自动化:李群自动化在使用合思的产品后,单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间等整体效率大幅提升,加强了企业内部的风险管控,推动了公司的业财一体化建设。信息化费用管理为李群自动化的发展提供了有力的支持。

合思完善的服务体系

合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。为客户提供全方位的售前、售中、售后服务,包括需求调研、方案设计、系统实施、上线培训、运维支持等。无论是在项目前期的规划阶段,还是在项目实施过程中的技术支持,合思都能够为客户提供专业、周到的服务。完善的服务体系为企业实施信息化费用管理提供了可靠的保障。

合思凭借其先进的产品和服务,已经帮助众多企业解决了财务数字化转型过程中的难题,取得了显著的成效。而信息化费用管理作为合思的核心优势之一,为企业的财务管理带来了全新的变革。未来,合思将继续秉持创新精神,不断提升产品和服务质量,为更多企业提供优质的财务数智化解决方案,助力企业实现更高质量的发展。如果您想体验信息化费用管理带来的便捷与高效,不妨点击免费试用,开启财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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