在当今消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战，流量红利的逐渐消退，使企业获取新客户的难度不断增加。在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈，连锁零售企业迫切需要寻找新的增长点和利润空间。而通过财务数智化转型来“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业实现可持续发展的必答题。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一座灯塔，为连锁零售企业照亮了前行的道路，提供了极具价值的参考和借鉴。
连锁巨头差旅管控痛点凸显
以鸣鸣很忙集团为例，这是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌，全国门店总数突破10000家。庞大的规模和广泛的布局，使得企业在运营管理上面临着诸多挑战，尤其是差旅管控流程方面。在发展过程中，鸣鸣很忙集团遭遇了一系列差旅管控流程的难题。差旅报销与申请脱节是其中一个突出问题，员工在申请差旅时，往往无法及时准确地了解到相关的报销政策和标准，导致申请与实际报销情况存在较大差异，不仅增加了报销的难度和时间成本，还容易引发员工的不满。
门店发票审核与回收难也是一个棘手的问题。由于门店数量众多，分布广泛，发票的收集和审核工作变得异常繁琐。传统的人工审核方式不仅效率低下，而且容易出现错误和漏洞，给企业的财务管理带来了很大的风险。私车公用管控弱同样不容忽视，在企业的日常运营中，私车公用的情况时有发生，但缺乏有效的管控机制，导致费用报销不规范，成本难以控制。这些差旅管控流程的低效问题，严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，成为了企业发展的绊脚石。
合思方案革新差旅管控流程
为了解决差旅管控流程中的诸多问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案具有诸多创新亮点，为企业的差旅管控流程带来了全新的变革。差旅无需报销，成本合理收缩。在合思的解决方案下，员工的申请即合规，系统会自动根据企业的差旅政策和标准进行审核，确保每一笔差旅费用都符合规定。这不仅减少了员工的报销压力，还提高了报销的准确性和效率，有效降低了企业的差旅成本。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入。通过合思的系统，门店的发票可以实现统一回收和管理，自动进行审核和归档。这大大提高了发票处理的效率，减少了人工操作的误差和风险，让财务人员从繁琐的发票审核工作中解脱出来，将更多的精力投入到企业的财务管理和决策支持中。拥抱自动化，精细核算车补金额。合思的解决方案实现了车补金额的自动计算，根据员工的行驶里程、车型等因素，精确计算出车补费用。这不仅提高了车补核算的准确性和公平性，还避免了人为因素的干扰，有效控制了企业的车辆使用成本。合思的解决方案，从根本上优化了差旅管控流程，为企业带来了更高的效率和更低的成本。
差旅管控升级激发企业活力
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙集团在差旅管控流程方面取得了显著的成效。首先，解放了巡店督导等高频出差及报销人员。以往，这些人员在差旅过程中需要花费大量的时间和精力进行报销申请和处理，繁琐的差旅管控流程让他们疲惫不堪。而现在，合思的解决方案让报销变得轻松简单，员工可以将更多的精力投入到业务工作中，提高了工作效率和业务质量。
同时，企业实现了业内首屈一指的高周转率。高效的差旅管控流程，使得企业的资金周转速度加快，采购成本同比降低30%。这不仅提高了企业的盈利能力，还增强了企业在市场中的竞争力。差旅管控流程的优化，就像给企业注入了一剂强心针，激发了企业的活力和创造力，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
财务数智化引领连锁零售新征程
财务数字化并非一蹴而就，它是一个系统工程，需要企业全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思凭借其深厚的技术积累和丰富的行业经验，为连锁零售业提供了一系列综合解决方案。
综合解决方案涵盖了连锁零售企业的各个业务环节，从采购、销售到财务管理，实现了全流程的数字化管理。连锁门店业财管理解决方案，针对连锁门店的特点，实现了业财一体化，让财务数据与业务数据实时同步，为企业的决策提供了更加准确和及时的支持。全域营销ROI提升解决方案，通过对营销活动的精准分析和评估，帮助企业提高营销投入的回报率，实现了营销资源的优化配置。合思的这些解决方案，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全方位的支持，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借鉴合思的解决方案和成功案例，通过优化差旅管控流程等一系列措施，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您也想开启财务数智化转型之旅，优化差旅管控流程，不妨免费试用合思的解决方案。您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多信息。让我们携手合思，共同开启连锁零售财务数智化的新篇章。
