在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者，通过引入合思解决方案，在财务数字化领域取得了显著成效，尤其是在数字报销流程方面，实现了降本增效与门店标准化的快速落地。
连锁巨头的数字化难题
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。如此庞大的规模，使得集团在运营管理上面临着诸多挑战，尤其是在数字报销流程方面。
加盟模式下，门店标准化落地困难重重。各个门店在操作流程、费用管理等方面存在差异，导致管理难度加大。同时，财务报销流程低效问题也日益凸显。差旅报销与申请脱节，员工在出差过程中需要手动记录费用，回来后再进行繁琐的报销申请，不仅浪费时间，还容易出现错误。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工逐一审核，不仅效率低下，还容易出现漏审、错审等问题。私车公用管控弱，缺乏有效的监管机制，导致费用支出不透明。
合思方案：数字报销流程的革新之道
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，全面革新数字报销流程。
差旅无需报销是合思解决方案的一大亮点。通过移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请，系统自动进行费标校验，确保费用支出符合公司规定。同时，免垫资功能让员工无需自己垫付费用，减轻了员工的经济负担。在这个过程中，数字报销流程实现了自动化，大大提高了报销效率。
门店发票统一回收管理也是合思解决方案的重要组成部分。通过发票袋归集，门店将发票统一收集后寄回总部，总部利用系统进行自动验真查重，不仅提高了发票审核的准确性，还大大缩短了审核时间。数字报销流程在这里得到了进一步优化，确保了每一张发票的真实性和合法性。
拥抱自动化精细核算，合思解决方案实现了车补金额的自动计算。系统根据员工的行驶里程、车型等信息，自动计算出车补金额，避免了人工计算的繁琐和误差。数字报销流程的精细化管理，让费用支出更加透明、合理。
显著成效：数字报销流程带来的巨变
合思解决方案的引入，让鸣鸣很忙集团在数字报销流程方面取得了显著成效。
督导巡店效率大大提高。通过数字化的管理手段，督导可以实时了解门店的运营情况，及时发现问题并进行解决。数字报销流程的优化，让督导在巡店过程中的费用报销更加便捷，节省了时间和精力，从而能够更加专注于门店的管理和指导。
门店标准化更快落地。合思解决方案为门店提供了统一的操作流程和标准，通过数字报销流程的规范，门店在费用管理、发票处理等方面更加统一和规范。这有助于提高门店的运营效率和服务质量，推动门店标准化的快速落地。
财务数字化为企业年节约成本5000万。数字报销流程的自动化和精细化管理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，通过对费用的严格控制和优化，避免了不必要的费用支出，为企业节约了大量的成本。
拥有可指导业务动作的财务报表。合思解决方案通过对数字报销流程的数据进行分析和挖掘，生成了详细的财务报表。这些报表不仅能够反映企业的财务状况，还能够为业务决策提供有力的支持。企业可以根据财务报表的分析结果，调整业务策略，优化资源配置，提高企业的经济效益。
从提交到归档，门店报账至多24h。数字报销流程的高效运行，让门店报账的时间大大缩短。员工提交报销申请后，系统自动进行审核和处理，最快24小时内即可完成归档。这大大提高了员工的满意度，也提高了企业的财务管理效率。
CIO的心声：数字报销流程是业务发展的基石
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当前的商业环境中，企业面临着激烈的竞争，拼的就是效率。合思解决方案提升了报销体验，让员工从繁琐的报销流程中解放出来，释放更多精力用于业务。数字报销流程的优化，为企业的发展提供了有力的支持。
未来展望：深化合作，拓展数字报销流程应用场景
未来，鸣鸣很忙集团与合思将进一步深化合作，探索更多数字化应用场景，持续提升企业运营效率和竞争力。
随着企业的不断发展，数字报销流程也将不断优化和完善。双方将结合企业的实际需求，开发更多的功能和模块，为企业提供更加全面、高效的解决方案。同时，将进一步拓展数字报销流程的应用范围，将其应用到更多的业务领域，为企业的数字化转型提供更加强有力的支持。
连锁零售企业的明智之选
连锁零售企业在当今市场竞争中面临着诸多挑战，财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。像鸣鸣很忙集团一样，选择合思解决方案，优化数字报销流程，能够帮助企业挖掘企业净利润，唤起增长新动能。
