在当今风云变幻的商业大舞台上，企业犹如航行在复杂洋流中的船只，面临着无数的挑战和暗流。尤其是在财务流程管理方面，企业常常陷入困境。自2022年底疫情的阴霾逐渐退去，2023年企业的差旅业务如雨后春笋般迎来了“井喷式”增长。然而，与之相伴的是商务消费价格和成本的节节攀升，企业在业务拓展的海洋中奋力前行，却又不得不时刻关注成本控制的锚点，降本增效的压力如同一座沉甸甸的大山，压在每一位企业管理者的心头。
在这样的大背景下，合思作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其敏锐的洞察力和创新的精神，推出了一系列极具针对性的解决方案，旨在为企业的财务流程管理保驾护航，助力企业在复杂的商业环境中破浪前行。
行业痛点剖析：财务流程管理困境凸显
2023年1 – 7月，差旅消费数据呈现出令人瞩目的变化。差旅消费总体金额同比大幅上升了220.11%，环比也有95.49%的显著增长。不过，交易总量仍未恢复到2019年的峰值水平。与此同时，飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿等价格不断上涨，而且行业和区域之间的增长也存在着明显的不均衡。
在这样的市场环境下，企业在财务流程管理中面临着诸多难题。一方面，企业在业务拓展和成本控制之间左右为难，降本增效的压力空前巨大。差旅订票、发票和单据处理的效率极其低下，发票的获取、核对和处理成为了管控的痛点。订单超标现象日益明显，这就要求企业必须将控制策略前置，以更好地进行财务流程管理。
另一方面，在费用分析层面，企业遭遇了数据整合困难、口径不统一以及缺乏有效工具等问题。发票合规性风险也愈发突出，进一步加剧了企业财务流程管理的复杂性。
方案全景展示：合思打造财务流程管理新蓝图
合思凭借其广泛连接的生态系统、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户构建了一个全方位的财务数智化服务体系。通过精心构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统和智能数据分析平台等，合思帮助企业实现了财务流程管理的优化，达到降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
线上聚合消费平台为企业提供了一个便捷、高效的消费渠道，让企业能够更好地管理差旅和商务消费。费控系统则如同企业财务流程管理的“守门员”，严格把控每一笔费用的支出，确保企业的成本得到有效控制。电子档案系统实现了财务档案的数字化管理，提高了档案的存储和查询效率。智能数据分析平台则为企业提供了深入的数据分析和洞察，帮助企业做出更加明智的决策。
核心功能探秘：合思赋能财务流程管理精细化
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预算管控：精准把控财务脉搏
在财务流程管理中，预算管控是至关重要的一环。有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控，26.63%的企业在订单环节进行预算实占，34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。合思的预算管控功能就像一位精确的财务工程师，通过对预算的精细管理，确保企业的每一笔资金都能得到合理的利用，为企业的财务流程管理提供了坚实的保障。 -
消费标准自动控制：严守费用合规底线
98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能，这表明企业对差旅消费标准的要求越来越严格，并且希望实现自动化管控。合思的消费标准自动控制功能就像一位公正的裁判，严格按照企业设定的标准进行费用审核，杜绝了超标准消费的发生，有效地降低了企业的成本，提升了财务流程管理的合规性。 -
精益消费策略：开启成本优化之门
企业在财务流程管理中，不断探索降低成本的有效策略。通过同性同住、提前预定等策略，企业成功地降低了差旅成本。部分企业还尝试了合思商城的“合力省”功能，在降低成本的同时，为员工争取了更多的福利。这种双赢的策略不仅提高了员工的满意度，也为企业的财务流程管理带来了新的思路和方法。 -
数智化手段：开启高效财务新时代
在数字化浪潮的推动下，越来越多的企业开始采用数字化费控、电子档案系统等数智化手段，消除不必要的作业环节。企业倾向于费控 + 银企直联的一体化线上支付，系统自动生成记账凭证的企业占比也在持续上升。合思的数智化解决方案就像一股强大的科技力量，为企业的财务流程管理注入了新的活力，提高了财务工作的效率和准确性。 -
深化分析：挖掘降本增效潜力
企业通过合思BI对核心费用、差旅支出等数据进行多维度分析，挖掘影响降本增效的深层因素。合思BI就像一位睿智的财务顾问，为企业提供深入的数据分析和洞察，帮助企业发现潜在的问题和机会，从而制定更加有效的财务策略，进一步优化财务流程管理。
应用案例解读：合思助力企业财务流程管理升级
- L4级无需报销上市公司案例：开启高效报销新时代
某L4级无需报销上市公司在财务流程管理方面面临着诸多痛点。员工报销流程漫长，如同陷入了一个繁琐的迷宫，耗费了大量的时间和精力。财务人员则被大量低价值的工作所困扰，无法将更多的精力投入到核心业务中。老板也无法实时掌握业务数据，对企业的财务状况缺乏清晰的了解。
使用合思费控、合思商城等产品后，企业的财务流程管理发生了翻天覆地的变化。员工可以在移动端进行申请，无需垫资，报销流程变得简单快捷。财务人员月底对账实现了自动化，大大提高了工作效率。管理洞察与数据监测功能助力企业实现了差旅标准化，员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。合思的解决方案为企业的财务流程管理带来了质的飞跃。
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连锁经营上市公司案例：打造无缝对接新体验
某连锁经营上市公司在原TMC的支持下，面临着资源有限、财务核算费时、管理难度大等问题。合思商城的无缝接入为企业带来了全新的解决方案。合思商城提供了更丰富的资源，满足了企业多样化的需求。更降本的出行方案和更丝滑的体验，让员工的差旅变得更加轻松愉快。财务部的投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。合思商城成为了企业财务流程管理的得力助手，为企业的发展注入了新的动力。 -
企业数字化差旅案例：应对价格上涨新挑战
某企业上线合思商城后，成功解决了差旅成本合规管控问题。然而，疫情放开后，酒店价格的上涨给企业带来了新的挑战。合思商城的“合力省”政策如同一场及时雨，在不增加企业成本的情况下，提高了员工的满意度。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。合思商城的解决方案帮助企业在复杂的市场环境中，实现了财务流程管理的优化和成本的有效控制。 -
流程自动化案例：实现高效报销新突破
某企业通过流程引擎实现了差旅补贴自动化计算和送审，这一创新举措极大地提升了企业的财务流程管理效率。员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。流程自动化功能就像一台高效的机器，将繁琐的报销流程变得简单、快捷，为企业的财务流程管理带来了全新的体验。
面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势，合思的财务数智化解决方案无疑是企业实现高效、可持续发展的可靠选择。它就像一把金钥匙，为企业打开了财务流程管理的新大门。现在，企业可以免费试用合思的财务数智化解决方案，深入体验其敏捷的财务收支管理平台，开启企业费控及差旅管理的新篇章，让有限的资源发挥出更大的价值，让企业的财务流程管理更加高效、更加智能。
