连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书为您指引方向

在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业的发展压力与日俱增。此时,财务数字化转型成为了连锁零售企业提升精细化运营水平、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领军者,适时发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,为连锁零售企业提供了极具价值的参考和解决方案。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书为您指引方向
在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业的发展压力与日俱增。此时,财务数字化转型成为了连锁零售企业提升精细化运营水平、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领军者,适时发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,为连锁零售企业提供了极具价值的参考和解决方案。

市场风云:传统模式遇挑战,科技浪潮引变革

当前,连锁零售市场竞争激烈程度与日俱增。传统的人工管理模式在这样的市场环境中,已经难以满足企业的发展需求。大部分企业的财务管理依旧依赖手工操作或者简单的信息化系统,这就导致了数据处理速度缓慢、准确性较低等一系列问题。而且,这些企业缺乏实时监控和分析能力,使得决策往往滞后,难以适应快速变化的市场。

然而,科技的飞速发展也为连锁零售业带来了新的机遇。数据驱动决策逐渐成为主流,云计算和大数据技术的普及,人工智能的广泛应用,以及数字化供应链管理的加强,都为连锁零售企业的发展指明了新的方向。

痛点剖析:运营困境待破解,数智转型正当时

连锁零售业在运营过程中存在着诸多痛点。在消费者运营方面,企业投入了大量的资源用于消费者经营,但是却很难评估这些投入的有效性和回报价值。在产品运营上,企业难以确定产品是否盈利,也不清楚产品的毛利润能否覆盖间接成本。

在营销活动运营中,营销活动ROI测算滞后,成本分析不及时,这可能会让企业陷入盲目营销的怪圈。同时,企业老板难以全面了解真实的经营情况,财务数据的时效性要求越来越高,而传统财务与业务脱节的问题也普遍存在,这些都严重制约了企业的发展。

策略指引:人才体系业务工具协同,财务数智转型之路

合思认为,要做好财务数字化,就必须理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用,并将它们有机地连接起来,这样才能实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。他们能够深入挖掘和解读数据,为企业的决策提供有力的支持。体系则是骨架,它确保数据能够准确、及时、完整地流转。业务是血肉,将业务过程与数据紧密结合起来,让数据真正为业务服务。工具是皮肤,它为管理者提供了直观的业务呈现方式,让管理者能够更加清晰地了解企业的运营情况。

核心方案:综合服务全方位,助力连锁零售腾飞

合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案,涵盖了多个方面。

多角色提效是其中的重要一环。它涵盖了业务终端、运营中台和管理决策等不同角色,通过优化各个角色的工作流程,提高工作效率。业财数据高效采集涉及连锁门店的开店、日常运营和异常处理,以及零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节,确保数据能够及时、准确地采集。

数据赋能业务决策包括费用处理、数据分析和BI呈现等功能,为企业的决策提供有力的数据支持。此外,还有连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案,全面提升企业的运营水平。在这个过程中,财务报销审批环节也得到了极大的优化,让企业的财务管理更加高效。

优势凸显:合思实力卓越,数智服务领航

合思在财务数智化服务领域具有多方面的竞争优势。它是专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能为客户提供全方位的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,在财务报销审批方面也有着丰富的经验和先进的技术,能够为企业提供高效、准确的财务报销审批服务。

案例见证:成功典范耀眼前,转型成果看得见

白皮书列举了多个成功案例,展示了合思解决方案的强大威力。

鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案,成功解决了差旅报销、发票审核回收和私车公用管控等问题,年节约成本5000万。在这个过程中,财务报销审批流程得到了极大的简化,提高了工作效率。COMMUNE幻师实现了日常报销场景下1小时付款、当天关账,通过数据分析降低门店人工成本率,年节约成本4000 – 5000万。烤匠通过财务精细化经营分析和释放店长精力,优化了经营策略,提升了门店人效。可孚医疗通过单SKU – UE模型和日利润报表,实现了互联网营销精细化运营,提升了财务审核、分摊、制表效率。这些案例都充分证明了合思在财务报销审批等方面的卓越能力。

服务保障:专业团队齐助力,贴心服务暖人心

合思拥有一支专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研,为白皮书的撰写提供了坚实的保障。

同时,感谢众多参与访谈调研的企业支持,还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为报告提供了全方位的保障。此外,合思在多个城市设有服务点,提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式,方便为客户提供服务。无论是在财务报销审批方面,还是在其他财务管理环节,合思都能够为企业提供专业、贴心的服务。

连锁零售业的财务数字化转型是应对市场挑战、实现可持续发展的关键。合思的解决方案和成功案例为连锁零售企业提供了可行的路径和借鉴。企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的专业服务和技术,提升精细化运营水平,“挖出”企业净利润,在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想进一步了解合思的财务报销审批等解决方案,不妨免费试用一下,亲身体验合思的卓越服务。

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captaincaptain
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