在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管控成为企业挖掘净利润的关键。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业带来了差旅体验优化方案，助力企业在差旅管理中实现降本增效。
市场迷雾洞察：差旅成本的严峻挑战
当下经济发展步入新阶段，企业增长速度有所放缓，利润增长面临一定压力。国家统计局数据显示，2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅收窄，利润率降低，成本压力增大。
疫情过后，差旅市场呈现需求与价格齐升的态势，企业差旅成本直线上升。差旅支出在企业总运营成本中占比达10% – 40%，在高频差旅支出行业，差旅费用更是达到运营成本的20%以上。这一现状让企业的差旅管控变得刻不容缓。
痛点剖析：企业差旅管控的重重困境
企业在差旅管控方面遭遇了诸多痛点。传统的“硬控”方式虽能在短期内降低成本，但却牺牲了员工的差旅体验，影响企业的可持续发展。企业为了应对成本压力，采取组织瘦身、降低预算等方式硬控差旅费用，这导致员工与雇主之间的矛盾升级，消费合规挑战也日益增大。
随着企业业务向下沉市场拓展，差旅管控难题也随之而来。大部分企业的管控仅覆盖到“市”一级，无法适应区县乡镇的精细化管理需求。同时，出海业务的增加使得国际差旅管理需求上升，企业面临资源分散、信息碎片化等难题。
线下差旅费用不透明，真实性难以判断。在数电票时代，企业的传统报销和财务作业流程更是难以前行，差旅管理面临新的挑战。
破局之道：从“硬控”迈向“智控”的转型
企业差旅管控需要从“硬控”转向“智控”，借助数智化、精细化管理手段，科学降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。合思的差旅体验优化方案提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。
核心模块：全方位的差旅管控利器
- 硬控转智控：无感管控开启差旅新体验
通过精细化规则设置和数字化产品功能，合思实现了差旅活动的无感管控。推出“合力省”奖励计划，鼓励员工主动为企业省钱。同时，灵活调整差标，既能保证员工的出差体验，又能实现企业的成本控制。利用BI差旅风控系统监控差旅活动，及时发出预警，确保差旅活动合规进行。 - 下沉市场管控：深耕区县的精细化管理
合思与OTA建立合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。通过科学设置差标管控金额，助力企业实现精细化成本控制，满足下沉市场的差旅管控需求。 - 出海差旅管理：全球资源的一站式整合
合思整合全球优质服务商渠道，提供覆盖全球70多个国家的酒店、航空、打车等资源。配备7 * 24小时中英文客服，支持多维度管控，为企业的出海差旅提供全方位保障。 - 线下消费与数电票应对：科技赋能差旅管理
合思推出合思易商卡，实现线下消费全场景覆盖和自动入账归档。建设和迭代电子会计档案管理系统，有效应对数电票时代的挑战，让企业的差旅管理更加高效。
竞争优势：生态与模式铸就卓越实力
合思具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新。其平台覆盖范围广，资源丰富，能提供一站式差旅服务。强大的数智化能力可实现差旅活动的精细化管控，专业的服务团队和技术支持能及时响应客户需求。
成功案例：实践验证的差旅管控成效
- 某企业应用合思的差旅体验优化方案后，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况。企业借此完善差旅制度并加强监控，有效提升了差旅管理的合规性。
- 某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%，实现了成本的有效控制。
- 首批开启“合力省”的企业，超标订单大幅下降，已累计帮助企业节省差旅费533万元。这些成功案例充分证明了合思差旅体验优化方案的有效性。
服务体系：全方位的贴心保障
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。提供7 * 24小时中英文客服支持，及时响应企业员工的出行需求，为企业的差旅管理提供全方位的服务保障。
合思的差旅体验优化方案能帮助企业有效应对市场挑战，解决差旅管控痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。未来，企业应拥抱AI技术，善用合思的数智化平台，在差旅管理中找到“省”与“赚”的平衡，挖掘更多净利润，实现可持续发展。如果您想深入了解合思的差旅体验优化方案，不妨现在就免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
