在企业数字化转型的汹涌浪潮中，财务数字化已然成为至关重要的一环。国家财税新政不断推行，企业自身发展需求也在持续变化，传统的财务报销和管理模式如同老旧的船只，在新的浪潮中显得力不从心，面临着诸多棘手的挑战。合思（原易快报）作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，其敏捷的财务收支管理平台犹如一艘崭新的巨轮，适时诞生，为企业解决财务难题提供了行之有效的方案，在公司差旅预算规划等方面也有着卓越的表现。
数字化浪潮下的行业痛点剖析
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转型浪潮中的业财融合难题
随着数字化浪潮的不断推进，国内企业纷纷向财务智能化迈进，然而业财融合却成为了前进道路上的关键制约点。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，对企业实现财务全面电子化、数字化提出了明确要求。在当前经济环境下，企业处于工业化中后期阶段，服务型企业亟需更灵活的管理系统来走向精细化管理。后疫情时代的到来，更是加速了企业财务数字化转型的迫切需求。 -
费用支出管理的重重困境
企业费用支出管理存在着诸多问题，犹如一团乱麻。费用报销处理不仅耗时耗力，而且种类繁杂，合规性也较差。传统的费控管理模式就像一位年迈的老者，步伐迟缓，已无法满足企业日益增长的需求，在公司差旅预算规划方面更是难以发挥有效的作用。
合思的全方位解决方案揭秘
- 一站式服务开启财务新篇
合思通过其敏捷的财务收支管理平台，凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这一平台就像一个智慧的财务管家，能够帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在公司差旅预算规划方面提供有力的支持。
合思核心功能与独特优势解读
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费控分级：实现报销质的飞跃
合思的费控管理能力可分为L1 – L5五个层级，这就像是一场升级打怪的游戏，逐步实现从手工报销到高级无需报销的华丽转变。在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工的报销体验得到了极大的提升，就像在崎岖的山路上铺上了平坦的柏油路。到了L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源，为公司差旅预算规划提供了更精准的控制。 -
中台赋能：搭建系统联动桥梁
中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，就像一位技艺高超的桥梁设计师，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。它为企业管理决策提供了有力的支持，让企业在决策时能够更加从容自信，在公司差旅预算规划中也能更好地协调各方面的资源。 -
数据赋能：驱动企业业绩提升
合理运用业务与财务数据，合思能够实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。这就像是为企业安装了一个智能的大脑，推动企业各部门共同提升业绩，在公司差旅预算规划方面，通过对数据的分析和运用，能够制定出更加科学合理的预算方案。
合思在不同行业的成功应用案例
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医药行业：精准管控费用
医药企业面临着资金回流困难、研发和销售费用高、政策合规要求严格等问题。合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证费用明确可追，就像给每一笔费用都贴上了清晰的标签。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，让费用支付变得更加便捷高效，为公司差旅预算规划在医药行业的实施提供了良好的范例。 -
软件行业：定制化费控方案
软件行业项目/产品制业务形态下，费用管控流程复杂。合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过EAI模块打通数据连接。这就像是为软件企业量身打造了一套精准的费用管控工具，在公司差旅预算规划方面能够更好地适应软件行业的特点。 -
连锁经营行业：降低风险保障合规
连锁企业存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂等问题。合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低审核和资金风险。就像为连锁企业建立了一个坚固的防护墙，保障了企业财务的安全，也为公司差旅预算规划在连锁经营行业的落地提供了保障。
面对企业财务数字化转型的迫切需求和行业的诸多痛点，合思敏捷的财务收支管理平台凭借其全面的解决方案、强大的核心功能和丰富的应用案例，能够为企业提供有效的支持。无论是在公司差旅预算规划还是其他财务领域，合思都展现出了卓越的实力。如果您也想让企业在数字化浪潮中脱颖而出，实现降本增效、合规经营的目标，不妨选择合思，现在就可以免费试用，开启财务数智化之旅，让合思成为您企业财务转型道路上的得力伙伴。
