在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为了众多企业关注的焦点。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，助力该企业成功实现财务数字化转型，员工报销周期大幅缩短，效率显著提升。接下来，让我们深入了解合思是如何为动力源解决财务难题，实现高效运营的。
动力源：行业先锋面临财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，堪称我国电源行业的先驱者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦多板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目，展现出强大的技术实力和市场竞争力。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
然而，即便如此优秀的企业，在财务管理方面也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，数据分散，导致信息难以共享和协同。业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂，流程繁复，使得财务工作效率低下，成本居高不下。这些问题严重制约了动力源的进一步发展，财务数字化转型迫在眉睫。
合思方案：量身定制破解财务困局
合思针对动力源的具体情况，提供了一套包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的综合解决方案。在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接。通过这种方式，实现了不同系统之间的数据流通和共享，打破了信息壁垒。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保了费用的合理性和合规性。财务部门可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。整个流程高效便捷，大大减少了人工操作和错误率。
此外，合思系统的连接能力强大。Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，待审批信息能够自动同步到各部门负责人，业务数据可以跨系统同步应用。这使得企业的财务数据能够实时监控，为企业的决策提供了准确、及时的信息支持。
转型成效：效率提升成本降低
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工来说，填报时间缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的资金压力和工作负担。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，财务数据实时监控成为现实。
客户心声：高度认可持续合作
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也为双方的进一步合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共进再谱新篇
未来，合思将继续与动力源紧密合作。根据动力源业务发展和组织变化，进一步优化财务数字化解决方案。合思将不断提升系统的性能和功能，为动力源提供更加精准、高效的财务服务。助力动力源在财务数字化道路上持续前行，实现更高效的降本增效、合规经营和低碳运营，让财务数据实时监控贯穿企业运营的每一个环节。
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化挑战，不妨考虑合思的解决方案。合思致力于为企业提供专业、高效的财务数字化服务，帮助企业提升效率、降低成本，创造更多价值。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的变革和提升。
