在数字经济蓬勃发展的浪潮中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。动力源科技股份有限公司便是在这一趋势下，借助合思的解决方案，成功解决财务数字化转型难题，实现降本增效的典型案例。下面，让我们一同深入了解合思如何助力动力源完成这场意义非凡的数字经济下的财务转型。
客户风采：动力源的辉煌历程
动力源成立于1995年，在电源行业的历史长河中留下了浓墨重彩的一笔。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，这份荣耀见证了其在行业中的领先地位。
公司的业务布局广泛且具有前瞻性，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。凭借着卓越的技术实力和创新能力，2022年3月，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。在数字经济下的财务转型背景下，动力源积极寻求变革，以适应市场的快速变化和企业发展的需求。
业务困局：转型路上的重重障碍
早在2011年，动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了实现这一目标，企业自建了多个系统。然而，随着时间的推移，这些系统逐渐暴露出诸多问题。
整体流程变得复杂无比，各个系统之间形成了高高的壁垒。多系统操作让员工体验极差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统的割裂导致数据分散，信息滞后严重，无法及时为企业决策提供有力支持。
动力源业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，再加上组织架构的复杂性，各主体流程繁复，使得财务管理工作陷入了困境。在数字经济下的财务转型过程中，这些问题成为了阻碍企业发展的绊脚石。
破局之策：合思解决方案的智慧之光
面对动力源的诸多难题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，提出了一套行之有效的解决方案。
-
系统集成：数据互通的桥梁
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。这就好比搭建了一座桥梁，让人员信息在两个系统之间自由流通，避免了信息的重复录入和错误。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，使得订单信息能够及时准确地反映在费控系统中，为财务管理提供了更全面的数据支持。 -
无需报销：高效便捷的财务管理新模式
合思的“无需报销”模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。这不仅减轻了业务人员的负担，还提高了消费的合规性。系统强大的连接能力，通过Open API与自定义流程引擎技术，支持对接第三方系统，进一步拓展了系统的功能和应用范围。在数字经济下的财务转型中，这种创新的模式为企业提供了更高效、更便捷的财务管理方式。
转型成效：显著的成果与效益
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。
-
员工效率大幅提升
员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，减少了资金周转的压力，也提高了员工的工作积极性。 -
财务成本显著降低
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过系统的自动化处理和数据的集成，财务人员从繁琐的手工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。 -
管理全程管控
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，简化了报销流程。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业经营数据，为企业决策提供了有力支持。在数字经济下的财务转型中，这些成效让动力源在市场竞争中占据了更有利的地位。
客户心声：动力源的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。未来，动力源还要继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也证明了合思在数字经济下的财务转型领域的专业能力和服务水平。
携手合思：开启财务数字化新征程
众多像动力源这样的企业在合思的助力下，成功实现了数字经济下的财务转型和降本增效。如果您的企业也面临着类似的财务难题，不妨选择合思，开启高效财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的变革与提升。让我们一起在数字经济的浪潮中，共同探索财务数字化转型的新路径。
