在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思财务数字化解决方案的应用，为其会计报销流程优化带来了显著成效，不仅缩短了员工报销周期，大幅提升了工作效率，还节约了会计人员成本，成为企业财务数字化转型的成功典范。
动力源：复杂架构下的报销困境
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务广泛，涵盖多个板块，拥有约2400名员工，旗下还有8家子公司以及全国30多个办事处。如此庞大且复杂的组织架构，在日常运营中却面临着诸多财务难题，尤其是会计报销流程方面。
公司存在大量自研系统，这些系统难以整合，导致多系统操作体验差，系统之间相互割裂，数据分散，给会计报销流程优化带来了极大挑战。同时，传统手工报销模式弊端丛生，由于业务覆盖面广，报销模式复杂多样，加上组织架构复杂，各主体流程繁复，使得报销工作效率低下，员工和财务人员都苦不堪言。
合思方案：系统集成与产品应用双管齐下
面对动力源的困境，合思凭借其专业的财务数字化解决方案，为其提供了有效的应对之策。在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息与合思费控系统进行同步，同时把动力源BPM系统里的订单数据也与合思费控系统打通。这一举措使得数据流通更加顺畅，为会计报销流程优化奠定了坚实基础。
在产品应用上，合思的“无需报销”模式为员工带来了极大便利。员工因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到严格管控，财务统一进行对账。此外，合思系统连接能力强大，其Open API与自定义流程引擎技术能够支持对接第三方系统，大大加快了业务处理和数据统计效率，进一步推动了会计报销流程优化。
显著成效：报销周期与成本双降
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在会计报销流程优化方面取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多精力投入到工作中。
同时，会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，无需垫资，财务审批有了更充分的依据，结算更加统一，企业管理层也能够全程管控报销流程，实时了解企业经营数据，为企业决策提供有力支持。
客户证言：携手合思共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。合作仅仅是服务的开始，未来双方将继续结合动力源的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务发展，持续推动会计报销流程优化。
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，尤其是在会计报销流程优化方面遇到瓶颈，不妨选择合思。合思将以专业的解决方案，助力您的企业开启高效、便捷的财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其为会计报销流程优化带来的巨大变革。
